{"id":8594,"date":"2023-03-14T13:14:40","date_gmt":"2023-03-14T13:14:40","guid":{"rendered":"https:\/\/dekkbi.com\/?p=8594"},"modified":"2023-03-14T13:14:41","modified_gmt":"2023-03-14T13:14:41","slug":"industrie-pharmaceutique-au-senegal-un-secteur-qui-se-cherche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dekkbi.com\/?p=8594","title":{"rendered":"Industrie pharmaceutique au S\u00e9n\u00e9gal: un secteur qui se cherche"},"content":{"rendered":"\n

Le S\u00e9n\u00e9gal est toujours \u00e0 la qu\u00eate de la souverainet\u00e9 pharmaceutique. Malgr\u00e9 quelques actions entreprises par des promoteurs s\u00e9n\u00e9galais, avec la mise sur pied de l\u2019industrie pharmaceutique \u00abTeranga Pharma\u00bb<\/em> qui a d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9 la commercialisation de ses produits, et l\u2019Etat avec la reprise de \u00abM\u00e9dis\u00bb,<\/em> l\u2019\u00e9volution reste lente et le S\u00e9n\u00e9gal continue de d\u00e9pendre de l\u2019ext\u00e9rieur.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Au S\u00e9n\u00e9gal, particuli\u00e8rement, et au-del\u00e0, en Afrique de l\u2019Ouest, en g\u00e9n\u00e9ral,  il n\u2019y a pas suffisamment d\u2019industries pharmaceutiques. La premi\u00e8re industrie pharmaceutique implant\u00e9e dans le pays datait de 1973, avec Sipoa (Soci\u00e9t\u00e9 industrielle Pharmaceutique de l\u2019Ouest Africain). En 2017, il y a eu le d\u00e9part de Sanofi, qui a vendu ses parts \u00e0 M\u00e9dis S\u00e9n\u00e9gal, ainsi que le d\u00e9part du groupe Pfizer aussi en 2017.<\/p>\n\n\n\n

Face \u00e0 cette situation, notre pays  est loin de gagner la souverainet\u00e9 pharmaceutique, m\u00eame si \u00abTeranga Phama\u00bb,<\/em> une industrie mont\u00e9e par des S\u00e9n\u00e9galais, a commenc\u00e9 \u00e0 produire afin de r\u00e9duire le gap des importations qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 plus de 95% des m\u00e9dicaments consomm\u00e9s par la population s\u00e9n\u00e9galaise dont  l\u2019essentiel vient de l\u2019Europe, avec un pourcentage avoisinant les 40,45%. Et les 50% restant proviennent des pays du Maghreb.<\/p>\n\n\n\n

Si \u00abTeranga Pharma<\/em>\u00bb, a commenc\u00e9 la commercialisation de ses produits depuis deux ans dans le pays et la sous-r\u00e9gion, la vente se fait timidement. Leurs mol\u00e9cules  compos\u00e9es sont largement concurrenc\u00e9es par celles de l\u2019\u00e9tranger. Il s\u2019y ajoute que des pharmaciens font difficilement des commandes.<\/p>\n\n\n\n

Avec sept (7) unit\u00e9s de production de m\u00e9dicaments, dans le pays, elles sont nombreuses \u00e0 conn\u00eetre des difficult\u00e9s pour leur \u00e9closion. Les acteurs du secteur ne cessent de tendre la main au gouvernement pour un accompagnement, avec la mise en place d\u2019un fonds de garanti pour l\u2019acquisition d\u2019outils mais aussi poser la r\u00e9silience.<\/p>\n\n\n\n

\u00abTERANGA PHARMA\u00bb<\/em><\/strong>, UNE INDUSTRIE MONTEE PAR <\/strong>670 SENEGALAIS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00abTeranga Pharma\u00bb<\/em> est une industrie pharmaceutique qui appartient \u00e0 670 S\u00e9n\u00e9galais dont 95% de pharmaciens d\u2019officine. Aujourd\u2019hui, leurs produits sont pr\u00e9sents dans les rayons des officines priv\u00e9s du S\u00e9n\u00e9gal et de la sous-r\u00e9gion. L\u2019industrie s\u2019attelle dans les produits pharmaceutiques g\u00e9n\u00e9riques, en imprimant des marques bien connues comme des sirops \u00e0 gout de sirop pour la lutte contre la grippe ou la fi\u00e8vre.<\/p>\n\n\n\n

La vision de \u00abTeranga Pharma\u00bb<\/em> est d\u2019assurer la souverainet\u00e9 pharmaceutique s\u00e9n\u00e9galaise, \u00e0 l\u2019horizon 2030, avec trois axes strat\u00e9giques dont la production de m\u00e9dicaments qui a d\u00e9j\u00e0 d\u00e9marr\u00e9, le lancement d\u2019une plateforme logistique et la production de m\u00e9dicaments pour la sous-traitance. \u00abTeranga Pharma\u00bb<\/em> va s\u2019engager \u00e0 pouvoir produire ces 18 mol\u00e9cules d\u2019ici 2035, mais son ambition, selon son Directeur g\u00e9n\u00e9ral, Dr Mohamadou Sow, est plus loin que cela. \u00abNous avons identifi\u00e9 d\u2019autres mol\u00e9cules qui r\u00e9pondent \u00e0 90% des maladies les plus fr\u00e9quentes au S\u00e9n\u00e9gal\u00bb,<\/em> a-t-il fait savoir.<\/p>\n\n\n\n

Et de poursuivre, dans les colonnes du magazine M\u00e9dicalactu<\/em> : \u00ables d\u00e9fis \u00e0 Teranga Pharma sont d\u2019abord l\u2019industrialisation, ensuite couvrir 90% des maladies les plus fr\u00e9quentes. Car, un syst\u00e8me de sant\u00e9 sans produits pharmaceutiques est un syst\u00e8me de sant\u00e9 boiteux. Teranga Pharma est donc venue r\u00e9pondre aux besoins actuel et futur, avec une vision claire qui s\u2019articule autour de cette phrase : \u00abassurer la souverainet\u00e9 pharmaceutique \u00e0 l\u2019horizon 2030 avec deux objectifs statistiques majeurs\u00bb. En 2026-2027 faire de Dakar un hub pharmaceutique et en 2030 r\u00e9aliser la souverainet\u00e9 pharmaceutique<\/em>\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

LE CAS MEDIS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Situ\u00e9e  \u00e0 Thiaroye Azur, en banlieue de Dakar, la seule usine pharmaceutique du S\u00e9n\u00e9gal est \u00e0 l\u2019arr\u00eat depuis le 15 janvier 2020.  Pour sauver les meubles, l\u2019Etat a investi 5,5 milliards de francs CFA pour relancer ses activit\u00e9s et entrer dans le capital de M\u00e9dis. Une liste de mol\u00e9cules consid\u00e9r\u00e9es comme prioritaires, comme le parac\u00e9tamol, le fer ou les produits utilis\u00e9s dans la lutte contre le Covid-19,  a \u00e9t\u00e9  valid\u00e9e par le gouvernement, avec un objectif  de satisfaire  une grande partie de la production locale, d\u2019ici \u00e0 2035.<\/p>\n\n\n\n

Cependant, alors que l\u2019usine devrait renforcer la production pharmaceutique du pays, elle n\u2019a toujours pas livr\u00e9 ses premiers produits. Elle reste au stade de r\u00e9organisation. Pour rappel, l\u2019usine pharmaceutique Medis a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 1973, sous le r\u00e8gne du pr\u00e9sident L\u00e9opold S\u00e9dar Senghor. Le site a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9 par Rh\u00f4ne-Poulenc, Aventis, Sanofi et derni\u00e8rement M\u00e9dis Tunisie, avant de fermer ses portes, apr\u00e8s trois ans d\u2019activit\u00e9, pour \u00abdifficult\u00e9s financi\u00e8res\u00bb<\/em>. Avant d\u2019\u00eatre enfin reprise par l\u2019Etat du S\u00e9n\u00e9gal.<\/p>\n\n\n\n

SITUATION DE L\u2019INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE AU SENEGAL<\/strong><\/p>\n\n\n\n

De plus en plus des promoteurs s\u00e9n\u00e9galais investissent le secteur de l\u2019industrie pharmaceutique. Si ces derniers travaillent \u00e0 mettre en place des produits de qualit\u00e9s dans diff\u00e9rents domaines de la m\u00e9decine, ils butent le plus souvent sur une concurrence ext\u00e9rieure dont le prix est le plus offrant ou encore \u00e0 des cahiers de charge tr\u00e8s lourds dans les Appels d\u2019Offres locaux. Une situation qui n\u2019encourage pas les acteurs qui voient le plus souvent leurs investissements s\u2019effriter, sans la facilitation de l\u2019Etat.<\/p>\n\n\n\n

Au S\u00e9n\u00e9gal, la plupart des promoteurs qui y sont parvenus, tiennent difficilement la production, avec des \u00e9pisodes de fermeture et d\u2019ouverture dans certains secteurs de la production. C\u2019est le cas de Valdafrique. Au m\u00eame moment, des soci\u00e9t\u00e9s comme Parenterus, dont la production touche des solut\u00e9s plus connus sous le nom de perfusion, ainsi que \u00abTeranga Pharma\u00bb<\/em> tentent d\u2019imposer leurs marques afin de r\u00e9duire l\u2019importation qui touche plus de 90% de nos produits pharmaceutiques, allant du simple parac\u00e9tamol aux produits de dialyse, en passant par les m\u00e9dicaments essentiels qui touchent les g\u00e9n\u00e9riques. D\u2019autres entreprises ont tout bonnement ferm\u00e9 leurs usines de production, comme celle de fabrication de fibre fil de suture pour la reconstruction ou la r\u00e9paration dans le domaine chirurgical.<\/p>\n\n\n\n

LES FACTEURS BLOQUANTS DE L\u2019INDUSTRIE LOCALE<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Selon les acteurs de l\u2019industrie pharmaceutique, les facteurs qui bloquent le plein essor de ce secteur sont au nombre de trois ou quatre. D\u2019abord, il y a l\u2019investissement initial qui exige ce qu\u2019on appelle un Syst\u00e8me qualit\u00e9 on\u00e9reux. Pour eux, le m\u00e9dicament \u00e9tant diff\u00e9rent des autres produits, il faut une r\u00e8glementation du syst\u00e8me car, si ledit produit pr\u00e9sente des d\u00e9fauts, il peut tuer. Et la mort d\u2019un patient n\u2019a pas de prix. Il est donc important pour un industriel de mettre en place un niveau de qualit\u00e9 qui permet de garantir non seulement la s\u00e9curit\u00e9 des patients mais aussi la qualit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Le deuxi\u00e8me facteur bloquant demeure les charges \u00e9lectriques. Dans nos pays, la facture de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 repr\u00e9sente 20% des charges, sans compter qu\u2019elle est souvent de mauvaise qualit\u00e9. Il y a aussi le capital humain. Et enfin, l\u2019autre  facteur bloquant constitue les autorisations de mise sur le march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Denise ZAROUR MEDANG<\/strong> – SUDQUOTIDIEN<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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