{"id":78502,"date":"2026-09-11T08:53:21","date_gmt":"2026-09-11T08:53:21","guid":{"rendered":"https:\/\/dekkbi.com\/?p=78502"},"modified":"2026-09-11T08:53:22","modified_gmt":"2026-09-11T08:53:22","slug":"carte-sanitaire-2026-2030-le-renforcement-de-loffre-de-soins-estime-a-720-milliards-de-fcfa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dekkbi.com\/?p=78502","title":{"rendered":"Carte sanitaire 2026-2030: le renforcement de l\u2019offre de soins estim\u00e9 \u00e0 720 milliards de FCFA"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Pour renforcer l\u2019offre de soins d\u2019ici \u00e0 2030, les investissements sont estim\u00e9s \u00e0 720 milliards de FCfa. Le diagnostic r\u00e9v\u00e8le d\u2019importants d\u00e9ficits en infrastructures, en ressources humaines et en accessibilit\u00e9 territoriale.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">720 milliards de FCfa au minimum. C\u2019est l\u2019enveloppe dont le syst\u00e8me de sant\u00e9 a besoin pour r\u00e9sorber les principaux d\u00e9ficits \u00e0 l\u2019horizon 2030. Ce montant couvre notamment les investissements en infrastructures, mais aussi la sant\u00e9 mentale, la pr\u00e9vention, les urgences et la m\u00e9decine physique.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce chiffre a \u00e9t\u00e9 r\u00e9v\u00e9l\u00e9, jeudi 10 septembre, \u00e0 Dakar, lors de la pr\u00e9sentation de la nouvelle Carte sanitaire 2026-2030 par le Dr Ibrahima Khaliloulah Dia, coordonnateur de la Cellule de la Carte sanitaire et sociale, de la sant\u00e9 digitale et de l\u2019observatoire de la sant\u00e9 (Cssdos) au sein du minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et de l\u2019Hygi\u00e8ne publique. \u00ab Ce que nous cherchons \u00e0 faire, c\u2019est une offre de soins plus \u00e9quitable \u00bb, a-t-il expliqu\u00e9. L\u2019ambition est de faire en sorte que chaque citoyen puisse acc\u00e9der \u00e0 des soins de qualit\u00e9 \u00ab \u00e0 moins de 30 minutes de son lieu de r\u00e9sidence \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le diagnostic r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale fait appara\u00eetre d\u2019importants d\u00e9s\u00e9quilibres. Les \u00e9quipes ont recens\u00e9 les postes, centres de sant\u00e9 et h\u00f4pitaux avant de confronter cet \u00e9tat des lieux aux normes d\u00e9mographiques, g\u00e9ographiques, administratives et d\u2019accessibilit\u00e9. Le premier constat est que 23 d\u00e9partements, soit 48 %, ne disposent pas d\u2019h\u00f4pital, repr\u00e9sentant 32 % de la population.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Certains d\u00e9partements connaissent pourtant une forte croissance d\u00e9mographique. \u00ab&nbsp;Mbour et Keur Massar comptent pr\u00e8s de 800 000 habitants, d\u00e9passant largement certains seuils retenus pour la planification hospitali\u00e8re&nbsp;\u00bb, a not\u00e9 l\u2019\u00e9tude. Le d\u00e9ficit est \u00e9galement marqu\u00e9 au niveau communal. En effet, 80 % des communes n\u2019ont pas de centre de sant\u00e9, alors que 231 remplissent les crit\u00e8res pour en disposer. \u00c0 Dakar, 43 % des communes d\u2019arrondissement sont \u00e9galement d\u00e9pourvues de centre de sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La question des ressources humaines constitue un autre point de tension. Selon la nouvelle Carte sanitaire, 51 % des besoins en personnel qualifi\u00e9 sont actuellement couverts. Le ratio communiqu\u00e9 est d\u2019un m\u00e9decin pour 7000 habitants, avec une ambition de parvenir \u00e0 un m\u00e9decin pour 3000 habitants. Ces donn\u00e9es devront toutefois \u00eatre affin\u00e9es avec les informations de l\u2019Ordre des m\u00e9decins.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La nouvelle Carte sanitaire propose aussi une r\u00e9organisation de la pyramide sanitaire. La case de sant\u00e9 est maintenue, mais le dispositif s\u2019articule autour des postes et centres de sant\u00e9 et des diff\u00e9rents niveaux hospitaliers. L\u2019h\u00f4pital d\u00e9partemental dispara\u00eet de la nouvelle architecture avec une orientation vers une r\u00e9f\u00e9rence territoriale davantage structur\u00e9e. \u00ab Il faut trouver un \u00e9quilibre entre les soins et la viabilit\u00e9 \u00bb, a indiqu\u00e9 le Dr Dia. L\u2019objectif n\u2019est pas de multiplier les structures sans tenir compte de leur capacit\u00e9 \u00e0 fonctionner correctement, en particulier en mati\u00e8re de personnel et d\u2019\u00e9quipements.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour inverser la tendance, les besoins ont \u00e9t\u00e9 hi\u00e9rarchis\u00e9s selon trois niveaux de priorit\u00e9. \u00ab Ce que nous avons propos\u00e9 repr\u00e9sente un minimum : 720 milliards de FCfa \u00bb, a pr\u00e9cis\u00e9 le pr\u00e9sentateur. La nouvelle Carte sanitaire constitue une projection \u00e0 l\u2019horizon 2030, mais demeure \u00e9volutive. Apr\u00e8s les travaux techniques et les consultations avec les acteurs, l\u2019enjeu est d\u00e9sormais celui de sa mise en \u0153uvre. \u00ab Le d\u00e9fi, c\u2019est maintenant la mise en \u0153uvre\u00bb, a conclu le Dr Khalil Dia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Babacar Gueye DIOP<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pour renforcer l\u2019offre de soins d\u2019ici \u00e0 2030, les investissements sont estim\u00e9s \u00e0 720 milliards de FCfa. 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