L’Afrique se trouve \u00e0 un tournant d\u00e9cisif de son d\u00e9veloppement. Ayant la population la plus jeune et la croissance la plus rapide du monde, le continent dispose d’une opportunit\u00e9 sans pr\u00e9c\u00e9dent pour exploiter son dividende d\u00e9mographique. Cependant, cette opportunit\u00e9 s’accompagne de l’un des plus grands d\u00e9fis politiques de notre \u00e9poque : cr\u00e9er suffisamment d’emplois productifs et d\u00e9cents pour absorber les millions de jeunes qui arrivent chaque ann\u00e9e sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n\n\n\n
Un continent riche en potentiel mais les r\u00e9sultats ne suivent pas<\/strong><\/p>\n\n\n\n Chaque ann\u00e9e, entre 12 et 15 millions de jeunes Africains arrivent sur le march\u00e9 du travail<\/strong>, mais seulement 3 millions d’emplois formels<\/strong> environ sont cr\u00e9\u00e9s annuellement, laissant des millions de personnes sans emploi ou occupant des emplois informels peu productifs (Fondation Mastercard, 2026).<\/p>\n\n\n\n D’ici 2030, environ 375 millions de jeunes suppl\u00e9mentaires devraient rejoindre la population active de l’Afrique subsaharienne<\/strong>, faisant de l’Afrique le continent abritant la plus grande main-d’\u0153uvre jeune au monde (OIT, 2016). D’ici 2050, l’Afrique comptera environ 850 millions de jeunes<\/strong> et repr\u00e9sentant l’un des plus importants r\u00e9servoirs de capital humain au monde (WEF, 2026).<\/p>\n\n\n\n Si les pays cr\u00e9ent des emplois productifs, l’Afrique pourrait conna\u00eetre l’un des plus importants dividendes d\u00e9mographiques de son histoire. Dans le cas contraire, le ch\u00f4mage, le sous-emploi, les in\u00e9galit\u00e9s et l’instabilit\u00e9 sociale pourraient devenir des contraintes de plus en plus lourdes au d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n\n\n\n L’Afrique ne manque pas d’id\u00e9es ni de donn\u00e9es probantes, mais plut\u00f4t d’un \u00e9cart entre ces id\u00e9es et leur mise en \u0153uvre. Face \u00e0 un d\u00e9fi de cette ampleur, le continent doit trouver le moyen de d\u00e9ployer ces id\u00e9es et ces solutions \u00e0 une vitesse sans pr\u00e9c\u00e9dent.<\/p>\n\n\n\n L’Afrique ne manque pas de solutions.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Sur l’ensemble du continent, les gouvernements, les chercheurs, les entrepreneurs et les partenaires au d\u00e9veloppement ont accumul\u00e9 un impressionnant ensemble de donn\u00e9es probantes sur les facteurs de cr\u00e9ation d’emplois.<\/p>\n\n\n\n Nous savons que les industries comp\u00e9titives cr\u00e9ent des emplois durables ; les entreprises de jeunes ont besoin d’\u00e9cosyst\u00e8mes, et non de financements isol\u00e9s ; et les march\u00e9s r\u00e9gionaux de la Zone de libre-\u00e9change continentale africaine (ZLECAf) peuvent d\u00e9bloquer de nouvelles cha\u00eenes de valeur. De plus, nous savons \u00e9galement que les technologies num\u00e9riques et l’Intelligence artificielle peuvent cr\u00e9er de nouvelles opportunit\u00e9s \u00e9conomiques et que l’industrialisation verte offre un potentiel d’emploi consid\u00e9rable.<\/p>\n\n\n\n Par exemple, une analyse r\u00e9cente estime que l’\u00e9conomie verte africaine pourrait \u00e0 elle seule cr\u00e9er 3,3 millions d’emplois d’ici 2030<\/strong>, notamment dans les \u00e9nergies renouvelables, l’industrie manufacturi\u00e8re et les industries respectueuses du climat, \u00e0 condition que les investissements dans la formation et le d\u00e9veloppement de la main-d’\u0153uvre suivent le m\u00eame rythme (FSD Africa, 2024).<\/p>\n\n\n\n De m\u00eame, l’\u00e9conomie cr\u00e9ative africaine contribue d\u00e9j\u00e0 \u00e0 hauteur d’environ 60 milliards de dollars des \u00c9tats-Unis<\/strong> par an, mais ne repr\u00e9sente que moins de 1 % des exportations cr\u00e9atives mondiales (CNUCED, 2024), ce qui illustre le potentiel inexploit\u00e9 des secteurs autres que l’industrie manufacturi\u00e8re traditionnelle.<\/p>\n\n\n\n L’enjeu est de savoir comment mettre en \u0153uvre et d\u00e9ployer \u00e0 plus grande \u00e9chelle ces solutions identifi\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n De la recherche \u00e0 la mise en \u0153uvre<\/strong><\/p>\n\n\n\n Trop souvent en Afrique, nous avons constat\u00e9 que des projets pilotes prometteurs restent isol\u00e9s. Les r\u00e9sultats de la recherche sont publi\u00e9s, mais ne sont pas traduits en politiques publiques, et ceux qui le sont, sont annonc\u00e9s, mais ne font l’objet d’aucun suivi. De plus, les innovations et les bonnes pratiques qui ont fait leurs preuves ont tendance \u00e0 rester locales et cantonn\u00e9es \u00e0 un seul contexte, sans possibilit\u00e9 de d\u00e9ploiement \u00e0 l’\u00e9chelle r\u00e9gionale ou continentale.<\/p>\n\n\n\n Ce manque de mise en \u0153uvre est devenu l’un des principaux obstacles \u00e0 l’acc\u00e9l\u00e9ration de la transformation structurelle et \u00e0 la cr\u00e9ation d’emplois en Afrique. Consciente de ce d\u00e9fi, le Forum africain de l’impact des politiques publiques sur le d\u00e9veloppement (ADIF) 2026, organis\u00e9 par la Commission \u00e9conomique pour l’Afrique (CEA), a d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment adopt\u00e9 une approche diff\u00e9rente. Plut\u00f4t que de cr\u00e9er une nouvelle conf\u00e9rence ax\u00e9e uniquement sur la discussion, l’ADIF s’est articul\u00e9 autour d’une question simple :<\/p>\n\n\n\n Comment passer des id\u00e9es \u00e0 la mise en \u0153uvre ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le Forum a r\u00e9uni des repr\u00e9sentants des gouvernements, des institutions de financement du d\u00e9veloppement, des dirigeants du secteur priv\u00e9, des chercheurs, de jeunes innovateurs et des partenaires au d\u00e9veloppement autour du th\u00e8me \u00ab Meilleures pratiques et solutions innovantes pour la cr\u00e9ation d’emplois en Afrique \u00bb<\/strong>. Les participants ont r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 des solutions concr\u00e8tes dans les domaines de l’entrepreneuriat, de l’Intelligence artificielle, de l’industrialisation, des cha\u00eenes de valeur r\u00e9gionales, du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, de la croissance verte et de l’\u00e9conomie cr\u00e9ative, en pla\u00e7ant la mise en \u0153uvre \u2013 et non le diagnostic \u2013 au c\u0153ur de chaque discussion.<\/p>\n\n\n\n Pourquoi l’ADIF est diff\u00e9rent<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ce qui a distingu\u00e9 l’ADIF, c’est la reconnaissance du fait que relever le d\u00e9fi de l’emploi en Afrique exige plus que de simples recommandations. Cela n\u00e9cessite des institutions capables de maintenir la dynamique apr\u00e8s la fin de la conf\u00e9rence. Tout au long du Forum, les participants ont constamment mis l’accent sur quatre priorit\u00e9s, \u00e0 savoir : (a) maintenir le dialogue entre les parties prenantes, (b) garantir le respect des engagements, (c) favoriser les partenariats strat\u00e9giques et d) fournir un soutien pratique \u00e0 la mise en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n Cette reconnaissance a conduit \u00e0 l’un des r\u00e9sultats les plus importants de l’ADIF : l’Horloge de mise en \u0153uvre de l’ADIF<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n L’Horloge de mise en \u0153uvre de l’ADIF<\/strong><\/p>\n\n\n\n L’Horloge de mise en \u0153uvre est con\u00e7ue comme une plateforme d’action et non comme un simple outil de suivi. Il vise \u00e0 aider les \u00c9tats membres et les partenaires \u00e0 traduire les engagements du Forum en actions concr\u00e8tes et mesurables. Au lieu d’attendre la prochaine conf\u00e9rence pour \u00e9valuer les progr\u00e8s accomplis, ladite Horloge cr\u00e9e un m\u00e9canisme continu de collaboration, d’apprentissage adaptatif et de r\u00e9solution de probl\u00e8mes.<\/p>\n\n\n\n Transformer le dividende d\u00e9mographique de l’Afrique en dividende pour le d\u00e9veloppement<\/p>\n\n\n\n La transition d\u00e9mographique de l’Afrique est souvent d\u00e9crite comme la plus grande opportunit\u00e9 du continent. Sa concr\u00e9tisation en dividende d\u00e9mographique d\u00e9pendra moins de la qualit\u00e9 des id\u00e9es politiques que de la qualit\u00e9 de leur mise en \u0153uvre. Le continent poss\u00e8de d\u00e9j\u00e0 les talents, l’\u00e9nergie entrepreneuriale, les capacit\u00e9s de recherche et l’exp\u00e9rience politique n\u00e9cessaires \u00e0 la cr\u00e9ation d’emplois \u00e0 grande \u00e9chelle. Le prochain d\u00e9fi consiste \u00e0 garantir la synergie de ces atouts.<\/p>\n\n\n\n L’ADIF d\u00e9montre que la mise en \u0153uvre ne se limite pas \u00e0 l’ex\u00e9cution de projets ; elle implique \u00e9galement la construction de partenariats, le renforcement des institutions, la mise en place d’une responsabilit\u00e9 et le maintien d’une collaboration durable.<\/p>\n\n\n\n Si l’Afrique parvient \u00e0 passer des initiatives isol\u00e9es \u00e0 une mise en \u0153uvre coordonn\u00e9e, elle cr\u00e9era non seulement davantage d’emplois, mais aussi des institutions plus solides, des industries plus comp\u00e9titives et des \u00e9conomies plus r\u00e9silientes.<\/p>\n\n\n\n Telle est l’ambition du Forum africain de l’impact des politiques publiques sur le d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n