{"id":71364,"date":"2026-04-24T09:58:18","date_gmt":"2026-04-24T09:58:18","guid":{"rendered":"https:\/\/dekkbi.com\/?p=71364"},"modified":"2026-04-24T09:58:18","modified_gmt":"2026-04-24T09:58:18","slug":"croisieres-dakar-veut-capter-plus-de-valeur-et-simposer-comme-hub-regional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dekkbi.com\/?p=71364","title":{"rendered":"Croisi\u00e8res: Dakar veut capter plus de valeur et s\u2019imposer comme hub r\u00e9gional"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Le S\u00e9n\u00e9gal ambitionne de franchir un cap dans le tourisme de croisi\u00e8re. Sous l\u2019impulsion du gouvernement dirig\u00e9 par Ousmane Sonko, la strat\u00e9gie est d\u00e9sormais clairement d\u00e9finie : transformer l\u2019afflux de passagers en un v\u00e9ritable levier de cr\u00e9ation de valeur locale.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 la man\u0153uvre, le ministre du Tourisme, Amadou Ba, et le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019Agence s\u00e9n\u00e9galaise de promotion touristique (ASPT), Dr Adama Ndiaye, misent sur trois piliers : le contenu local, la qualit\u00e9 de l\u2019accueil et la mont\u00e9e en gamme de l\u2019offre.<\/p>\n\n\n\n<p>Au c\u0153ur de ce dispositif, le Port de Dakar s\u2019impose comme un maillon strat\u00e9gique. Avec pr\u00e8s de 35 000 croisi\u00e9ristes accueillis chaque ann\u00e9e, le potentiel \u00e9conomique est estim\u00e9 \u00e0 plus de 3 milliards de francs CFA, \u00e0 condition d\u2019\u00eatre mieux structur\u00e9 et valoris\u00e9. Dans cette dynamique, la Soci\u00e9t\u00e9 de gestion des terminaux (SOGT) est positionn\u00e9e comme un outil op\u00e9rationnel cl\u00e9 pour capter davantage de retomb\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>Initialement cr\u00e9\u00e9e pour organiser et centraliser le trafic li\u00e9 au secteur Oil &amp; Gas, la SOGT s\u2019appuie sur un investissement global d\u2019environ 1,2 milliard de francs CFA et sur plus de trois ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience op\u00e9rationnelle. Elle dispose aujourd\u2019hui des capacit\u00e9s techniques et du savoir-faire n\u00e9cessaires pour g\u00e9rer des flux complexes.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est dans cette logique que l\u2019ASPT lui a confi\u00e9 la gestion des escales de croisi\u00e8res et des passagers, avec pour objectif d\u2019am\u00e9liorer les standards d\u2019accueil et d\u2019optimiser l\u2019exp\u00e9rience des visiteurs d\u00e8s leur arriv\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p>Parall\u00e8lement, sous l\u2019impulsion de Waly Bodian, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Port autonome de Dakar, Dakar affiche une ambition claire : devenir un hub logistique de passagers dans le bassin MSGBC, en coh\u00e9rence avec la Vision 2050.<\/p>\n\n\n\n<p>La signature r\u00e9cente d\u2019un protocole d\u2019accord vient acc\u00e9l\u00e9rer cette dynamique. Celui-ci pr\u00e9voit une meilleure organisation de l\u2019accueil, un renforcement de la s\u00e9curit\u00e9, une promotion cibl\u00e9e sur site ainsi qu\u2019une optimisation des circuits d\u2019excursions. Autant de leviers destin\u00e9s \u00e0 accro\u00eetre la d\u00e9pense touristique et \u00e0 maximiser les retomb\u00e9es \u00e9conomiques locales.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>O.B.N<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le S\u00e9n\u00e9gal ambitionne de franchir un cap dans le tourisme de croisi\u00e8re. 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