{"id":70801,"date":"2026-04-14T11:15:17","date_gmt":"2026-04-14T11:15:17","guid":{"rendered":"https:\/\/dekkbi.com\/?p=70801"},"modified":"2026-04-14T11:15:54","modified_gmt":"2026-04-14T11:15:54","slug":"developpement-mise-en-oeuvre-de-la-sndspi-letat-veut-batir-un-secteur-prive-competitif","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dekkbi.com\/?p=70801","title":{"rendered":"D\u00e9veloppement \u2013 Mise en \u0153uvre de la Sndspi : L\u2019Etat veut b\u00e2tir un secteur priv\u00e9 comp\u00e9titif"},"content":{"rendered":"\n

Les autorit\u00e9s \u00e9tatiques entendent favoriser l\u2019\u00e9mergence d\u2019un secteur priv\u00e9 fort et comp\u00e9titif \u00e0 travers les orientations de la Strat\u00e9gie nationale de d\u00e9veloppement du secteur priv\u00e9 et de promotion de l\u2019investissement (Sndspi). Le document a fait l\u2019objet hier, d\u2019un atelier de partage avec des membres du Collectif des journalistes \u00e9conomiques du S\u00e9n\u00e9gal (Cojes).<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Par Amadou MBODJI \u2013<\/strong>\u00a0Le S\u00e9n\u00e9gal, \u00e0 travers la Vision S\u00e9n\u00e9gal 2050, a engag\u00e9 une transformation structurelle profonde de son \u00e9conomie, port\u00e9e par une ambition claire : b\u00e2tir un mod\u00e8le de croissance plus comp\u00e9titif, plus inclusif et r\u00e9solument durable, tir\u00e9 par un secteur priv\u00e9 fort.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment dans cette dynamique que s\u2019inscrit la Strat\u00e9gie nationale de d\u00e9veloppement du secteur priv\u00e9 et de promotion de l\u2019investissement (Sndspi), qui op\u00e9rationnalise l\u2019axe 1 de la Strat\u00e9gie nationale de d\u00e9veloppement (Snd) et qui constitue aujourd\u2019hui, le r\u00e9f\u00e9rentiel central de l\u2019action publique en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement du secteur priv\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

\u00abLa vision port\u00e9e par la Sndspi est claire, ambitieuse. Il s\u2019agit de b\u00e2tir un secteur priv\u00e9 comp\u00e9titif, cr\u00e9ateur de richesses et d\u2019emplois, et de mani\u00e8re durable\u00a0; et surtout, de devenir le v\u00e9ritable moteur de croissance \u00e9conomique\u00bb, a expliqu\u00e9 hier, la directrice du D\u00e9velop\u00adpement du secteur priv\u00e9, Mme Jould\u00e9e Soumar\u00e9, lors d\u2019un atelier de partage du rapport de la Sndspi avec des membres du Collectif des journalistes \u00e9conomiques du S\u00e9n\u00e9gal (Cojes).<\/p>\n\n\n\n

Organis\u00e9 par le minist\u00e8re de l\u2019Economie, du plan et de la coop\u00e9ration, cet atelier vise \u00e0 favoriser une meilleure compr\u00e9hension des orientations de la Strat\u00e9gie et de renforcer la diffusion \u00e9clair\u00e9e des r\u00e9formes en faveur du d\u00e9veloppement du secteur priv\u00e9 et de la promotion de l\u2019investissement.
La Sndspi repose sur trois axes majeurs dont la comp\u00e9titivit\u00e9 des p\u00f4les territoires et la facilitation des affaires et de l\u2019investissement priv\u00e9. Elle a aussi cit\u00e9 l\u2019appui \u00e0 l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Il est ainsi envisag\u00e9, d\u2019apr\u00e8s la Ddsp, d\u2019identifier les entit\u00e9s remarquables, c\u2019est-\u00e0-dire les entreprises qui vont pouvoir tirer tout un \u00e9cosyst\u00e8me. Et selon elle, le travail est d\u00e9j\u00e0 en cours. Il est aussi pr\u00e9vu des r\u00e9formes structurantes, \u00e0 travers le deuxi\u00e8me axe, gr\u00e2ce au dialogue public-priv\u00e9. \u00abOn va comprendre quelles sont les probl\u00e9matiques au niveau de chaque secteur d\u2019activit\u00e9, pour pouvoir mieux r\u00e9former et mettre en place des projets structurants que nous allons d\u00e9risquer, pour ensuite bien les financer\u00bb, a-t-elle dit.<\/p>\n\n\n\n

\u00abStructurer le secteur priv\u00e9\u00bb<\/strong>
Pour elle, le S\u00e9n\u00e9gal n\u2019a pas un probl\u00e8me de potentiel, mais un probl\u00e8me de transformation. \u00abLa Sndspi est pr\u00e9cis\u00e9ment con\u00e7ue pour r\u00e9pondre \u00e0 ce d\u00e9fi. Elle vise \u00e0 structurer le secteur priv\u00e9, \u00e0 transformer notre \u00e9conomie et \u00e0 cr\u00e9er une richesse durable et inclusive. La vraie question aujourd\u2019hui, ce n\u2019est pas de savoir si nous pouvons nous d\u00e9velopper, \u00e0 mon sens. La vraie question, c\u2019est de savoir si nous sommes pr\u00eats \u00e0 changer de mod\u00e8le pour y parvenir\u00bb, soutient la patronne de la Ddsp, un d\u00e9membrement du minist\u00e8re de l\u2019Economie, du plan et de la coop\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n

Auparavant, elle est largement revenue sur le contexte macro\u00e9conomique. Ainsi a-t-elle relev\u00e9 \u00abun mod\u00e8le \u00e9conomique caract\u00e9ris\u00e9 par une croissance moyenne de 3, 2% entre 1961 et 2023, une forte d\u00e9pendance aux importations, un d\u00e9ficit courant structurellement sup\u00e9rieur \u00e0 5% du Pib et un d\u00e9ficit budg\u00e9taire moyen de 8% du Pib sur la p\u00e9riode 2014-2023. L\u2019encours de la dette publique est pass\u00e9 de 42% du Pib en 2014 \u00e0 119% en 2024. L\u2019\u00e9conomie reste domin\u00e9e par le secteur tertiaire (58, 2% du Pib) et concentr\u00e9e g\u00e9ographiquement \u00e0 Dakar (46% du Pib)\u00bb. Mme Soumar\u00e9 rel\u00e8ve \u00e9galement un environnement des affaires peu favorable li\u00e9 \u00e0 une faible ma\u00eetrise des facteurs de production. Les co\u00fbts de facteurs de production sont assez \u00e9lev\u00e9s, un acc\u00e8s au foncier difficile, un manque de coordination entre les structures d\u2019accompagnement des entreprises\u2026<\/p>\n\n\n\n

Tous ces goulots d\u2019\u00e9tranglement devraient \u00eatre lev\u00e9s, gr\u00e2ce \u00e0 la Sndspi. \u00abCette strat\u00e9gie va bien au-del\u00e0 d\u2019une simple d\u00e9claration d\u2019intention. Elle incarne une volont\u00e9 politique claire et assum\u00e9e : lever, de mani\u00e8re syst\u00e9mique, les contraintes qui entravent encore le plein essor du secteur priv\u00e9.
Son \u00e9laboration a repos\u00e9 sur une d\u00e9marche rigoureuse, m\u00e9thodique et inclusive. Un dialogue structur\u00e9 a \u00e9t\u00e9 men\u00e9, mobilisant l\u2019ensemble des parties prenantes afin de construire une vision partag\u00e9e et op\u00e9rationnelle.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e8s lors, cette strat\u00e9gie s\u2019appuie sur une architecture claire, fond\u00e9e sur des leviers compl\u00e9mentaires et coh\u00e9rents.
D\u2019une part, renforcer la comp\u00e9titivit\u00e9 des p\u00f4les territoriaux, afin de b\u00e2tir un tissu \u00e9conomique local \u00e0 la fois dynamique, r\u00e9silient et attractif.
D\u2019autre part, am\u00e9liorer l\u2019environnement des affaires \u00e0 travers des r\u00e9formes structurantes, et une meilleure pr\u00e9visibilit\u00e9 pour les investisseurs.
Enfin, un effort soutenu est d\u00e9ploy\u00e9 pour accompagner les entreprises, en particulier les Pme, dans l\u2019am\u00e9lioration de leurs performances, ainsi que dans leur acc\u00e8s au financement et aux march\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Mais au-del\u00e0 de la qualit\u00e9 de sa conception, la v\u00e9ritable valeur de cette strat\u00e9gie se mesure \u00e0 ses r\u00e9sultats. Des r\u00e9sultats concrets, visibles et durables. C\u2019est tout le sens de notre engagement : faire de cette strat\u00e9gie un levier d\u2019action, et non un simple cadre de r\u00e9f\u00e9rence\u00bb, assure le Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral du Mepc. Mais pr\u00e9cise Mouhamadou Bamba Diop, \u00abcela implique de renforcer la coordination des interventions et de mettre en place un m\u00e9canisme de suivi-\u00e9valuation rigoureux, r\u00e9solument orient\u00e9 vers l\u2019impact\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

dialigue@lequotidien.sn<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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