{"id":69994,"date":"2026-03-26T13:50:41","date_gmt":"2026-03-26T13:50:41","guid":{"rendered":"https:\/\/dekkbi.com\/?p=69994"},"modified":"2026-03-26T15:17:28","modified_gmt":"2026-03-26T15:17:28","slug":"dinstitution-bancaire-a-groupe-bancaire-la-boad-veut-changer-de-dimension","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dekkbi.com\/?p=69994","title":{"rendered":"D\u2019institution bancaire \u00e0 groupe bancaire: la Boad veut changer de dimension"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>La Banque ouest africaine de d\u00e9veloppement (Boad) engage un virage strat\u00e9gique majeur. R\u00e9unie \u00e0 Dakar du 25 au 26 mars, l\u2019institution sous-r\u00e9gionale affiche son ambition de se transformer en groupe bancaire int\u00e9gr\u00e9 et de doubler ses financements d\u2019ici \u00e0 2030 pour renforcer son r\u00f4le dans la transformation \u00e9conomique de l\u2019Uemoa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Une annonce symbolique dans un lieu qui ne l\u2019est pas moins. C\u2019est \u00e0 Dakar, o\u00f9 elle a vu le jour en 1973 avant de devenir op\u00e9rationnelle en 1976, puis d\u2019installer son si\u00e8ge \u00e0 Lom\u00e9, que la Banque ouest africaine de d\u00e9veloppement (Boad) a d\u00e9voil\u00e9 son ambition : op\u00e9rer une mue strat\u00e9gique et se transformer en un groupe bancaire int\u00e9gr\u00e9, \u00e0 l\u2019image de la Banque mondiale, de l\u2019Agence fran\u00e7aise de d\u00e9veloppement (Afd) ou encore de la Banque africaine de d\u00e9veloppement (Bad). L\u2019annonce a \u00e9t\u00e9 faite, hier, mercredi 25 mars, dans la capitale s\u00e9n\u00e9galaise, par le pr\u00e9sident de la Banque, Serge Eku\u00e9, en marge de la 150e session de son Conseil d\u2019administration. Pour concr\u00e9tiser cette transformation, la Boad compte s\u2019appuyer sur plusieurs v\u00e9hicules d\u00e9di\u00e9s, dont \u00ab Boad Titrisation \u00bb, \u00ab Boad Market Solutions \u00bb, ainsi qu\u2019une entit\u00e9 sp\u00e9cifiquement orient\u00e9e vers le secteur priv\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab Cette id\u00e9e n\u2019est pas nouvelle ; elle figure dans les r\u00e9flexions de la Boad depuis plusieurs ann\u00e9es. Il s\u2019agit pour nous de transformer aussi notre cycle de projets en passant d\u2019une logique d\u2019approbation \u00e0 une logique d\u2019ex\u00e9cution pleine et d\u2019impact \u00bb, a expliqu\u00e9 M. Eku\u00e9. Derri\u00e8re cette \u00e9volution structurelle se dessine une volont\u00e9 de doubler les financements quinquennaux de l\u2019institution pour atteindre 6500 milliards de FCfa \u00e0 l\u2019horizon 2030. Cet objectif s\u2019inscrit dans le nouveau plan strat\u00e9gique 2026-2030, baptis\u00e9 \u00ab Djoliba, la suite \u00bb, qui prolonge et amplifie le plan \u00ab Djoliba \u00bb d\u00e9ploy\u00e9 entre 2020 et 2025. \u00ab Avec ce nouveau plan, notre ambition est de faire plus et mieux \u00bb, a r\u00e9sum\u00e9 le pr\u00e9sident de la Boad. Si cette 150e session marque le lancement officiel du nouveau plan strat\u00e9gique, elle a aussi \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion pour Serge Eku\u00e9 de dresser le bilan du cycle pr\u00e9c\u00e9dent. Et le constat est sans ambigu\u00eft\u00e9 : \u00ab la Banque a chang\u00e9 d\u2019\u00e9chelle \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>En 5 ans, la Boad a mobilis\u00e9 3765 milliards de FCfa de financements cumul\u00e9s, un niveau qualifi\u00e9 \u00ab d\u2019historique \u00bb. De quoi conforter son r\u00f4le de catalyseur dans la transformation durable de la r\u00e9gion. Plusieurs indicateurs viennent \u00e9tayer cette dynamique : une croissance annuelle moyenne du produit net bancaire de 11 %, un portefeuille demeur\u00e9 de haute qualit\u00e9 avec un taux de cr\u00e9ances en souffrance ma\u00eetris\u00e9 \u00e0 2,5 % ainsi qu\u2019une \u00e9mission obligataire record d\u2019un milliard d\u2019euros sur 15 ans.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 cela s\u2019ajoute une augmentation du capital via des obligations hybrides durables, positionnant la Boad parmi les pionniers de la finance durable sur le continent. Les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels attendus \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement des projets d\u00e9passent \u00e9galement les objectifs initiaux, surtout en mati\u00e8re de cr\u00e9ation d\u2019emplois (+424 %), de capacit\u00e9s \u00e9lectriques install\u00e9es (+187 %), de production d\u2019eau potable (+362 %) et de production rizicole (+160 %). Au final, le \u00ab Plan Djoliba \u00bb (2020-2025) \u00ab aura profond\u00e9ment renforc\u00e9 la structuration financi\u00e8re, la cr\u00e9dibilit\u00e9 internationale et l\u2019impact socio\u00e9conomique de notre institution \u00bb, estime Serge Eku\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Elhadji Ibrahima THIAM<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Banque ouest africaine de d\u00e9veloppement (Boad) engage un virage strat\u00e9gique majeur. 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