Dire que le tourisme s\u00e9n\u00e9galais traverse une p\u00e9riode difficile rel\u00e8ve aujourd\u2019hui de la lapalissade. Depuis plus d\u2019une d\u00e9cennie, le secteur conna\u00eet une r\u00e9gression constante, symptomatique d\u2019un manque de vision \u00e0 long terme. D\u00e9j\u00e0 en 2012, le Professeur Mamadou Diomb\u00e9ra \u2013 r\u00e9f\u00e9rence incontest\u00e9e du tourisme en Afrique \u2013 tirait la sonnette d\u2019alarme dans un article scientifique intitul\u00e9 \u00ab Le tourisme s\u00e9n\u00e9galais \u00e0 la recherche d\u2019une nouvelle identit\u00e9 \u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Malheureusement, comme beaucoup de contributions \u00e9manant du monde universitaire, cette analyse lucide n\u2019a malheureusement pas trouv\u00e9 d\u2019\u00e9cho dans les politiques publiques. Treize ans plus tard, la situation demeure critique, et risque de s\u2019aggraver si des mesures structurantes ne sont pas prises.<\/p>\n\n\n\n
Dans ce contexte, plusieurs options s\u2019offrent aux autorit\u00e9s : convoquer un conseil interminist\u00e9riel, organiser des \u00e9tats g\u00e9n\u00e9raux ou encore lancer un programme national de transformation du secteur. Mon choix est clair : je plaide pour le lancement de l\u2019Agenda National de Transformation du Tourisme et de l\u2019Artisanat (ANTTA 2050).<\/p>\n\n\n\n
Ce choix repose sur deux convictions fondamentales :<\/p>\n\n\n\n
\u2022 La n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une communication plus ambitieuse autour du tourisme, en tant que pilier strat\u00e9gique de d\u00e9veloppement comme indiqu\u00e9 dans l\u2019agenda national de transformation S\u00e9n\u00e9gal 2050.
\u2022 L\u2019imp\u00e9ratif d\u2019adapter cette transformation aux r\u00e9alit\u00e9s politiques, \u00e9conomiques et sociales actuelles.
Pour \u00eatre v\u00e9ritablement inclusif, un tel \u00e9v\u00e9nement devrait \u00eatre d\u00e9localis\u00e9 dans le p\u00f4le territorial de Thi\u00e8s, facilitant ainsi l\u2019acc\u00e8s aux participants issus des sept autres p\u00f4les du pays, ainsi que de la diaspora \u2013 que je consid\u00e8re comme le neuvi\u00e8me p\u00f4le strat\u00e9gique du S\u00e9n\u00e9gal.<\/p>\n\n\n\n
En effet, aucune strat\u00e9gie touristique ne saurait \u00eatre pertinente sans la participation active de notre diaspora, actrice essentielle de la relance et de la promotion de la destination S\u00e9n\u00e9gal dans les march\u00e9s \u00e9metteurs.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 l\u2019image de l\u2019Agenda national de transformation de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur, de la recherche et de l\u2019innovation (ANTESRI 2050) officiellement lanc\u00e9 le 17 juillet 2025, l\u2019ANTTA 2050 devrait, lui aussi, avoir pour ambition de fa\u00e7onner l\u2019avenir du tourisme s\u00e9n\u00e9galais, en r\u00e9pondant aux d\u00e9fis contemporains et aux mutations technologiques majeures. Il doit imp\u00e9rativement int\u00e9grer les enjeux du num\u00e9rique, de l\u2019intelligence artificielle et de la durabilit\u00e9 dans l\u2019investissement touristique.<\/p>\n\n\n\n
Pour enclencher cette dynamique, dix priorit\u00e9s doivent \u00eatre plac\u00e9es au c\u0153ur des concertations. Ce sont les 10 urgences du tourisme s\u00e9n\u00e9galais :<\/p>\n\n\n\n
1. Finalisation et adoption du Code du tourisme ainsi que du compte satellite, outil de mesure essentiel de l\u2019impact \u00e9conomique du secteur.
2. Finalisation et adoption de la Lettre de politique sectorielle, en coh\u00e9rence avec les ambitions nationales.
3. Renouvellement de la convention collective des travailleurs du tourisme et de l\u2019h\u00f4tellerie, pour une meilleure protection sociale et professionnelle.
4. \u00c9laboration d\u2019une strat\u00e9gie de promotion, tant sur le plan national qu\u2019international.
5. Mise en place d\u2019une strat\u00e9gie nationale d\u2019am\u00e9nagement touristique, avec une vision territoriale et durable.
6. D\u00e9finition d\u2019une strat\u00e9gie nationale de financement, pour dynamiser les investissements publics et priv\u00e9s.
7. Conception d\u2019une politique nationale de formation dans les m\u00e9tiers du tourisme, de l\u2019h\u00f4tellerie et de la restauration.
8. Int\u00e9gration du num\u00e9rique dans tous les m\u00e9tiers du secteur, \u00e0 travers une strat\u00e9gie coh\u00e9rente et adapt\u00e9e.
9. Cartographie nationale des produits touristiques et des \u00e9tablissements (h\u00e9bergements et restaurants), pour une meilleure visibilit\u00e9 et r\u00e9gulation.
10. Adoption d\u2019une image de marque forte du S\u00e9n\u00e9gal, qui f\u00e9d\u00e8re, inspire et attire.
Ces dix chantiers prioritaires constitueraient une boussole strat\u00e9gique pour les 25 prochaines ann\u00e9es, guidant les politiques publiques et les acteurs du secteur vers une v\u00e9ritable renaissance touristique.<\/p>\n\n\n\n