C\u2019est le jeudi 2 d\u00e9cembre 2010 que l\u2019Emirat du Qatar fut officiellement d\u00e9sign\u00e9 pays h\u00f4te de la 22\u00e8me \u00e9dition de la Coupe du monde devant les Etats-Unis, le Japon, la Cor\u00e9e du Sud et l\u2019Australie. En 2010 aussi, le Qatar \u00e9tait \u00e0 la 112\u00e8me place au classement Fifa des meilleures s\u00e9lections nationales pour le football masculin et disposait seulement d\u2019un stade aux standards de la Fifa avec une faible culture footballistique.<\/p>\n\n\n\n
Une telle situation nous montre clairement que l\u2019atout du Qatar ne se situait pas au niveau de ses capacit\u00e9s infrastructurelles en 2010 \u00e0 abriter la Coupe du monde, mais r\u00e9sidait plut\u00f4t dans son potentiel \u00e0 satisfaire les pr\u00e9alables pour l\u2019organisation du plus grand \u00e9v\u00e9nement sportif mondial en l\u2019espace de douze ans. Ainsi, le Qatar est devenu le premier pays arabe \u00e0 organiser ce prestigieux rendez-vous mondial qui, \u00e0 coup s\u00fbr, contribuera \u00e0 red\u00e9finir la composition de son champ lexical dont les mots-cl\u00e9s \u00e9taient p\u00e9trole, gaz, hydrocarbures, huiles, d\u00e9sert, etc.<\/p>\n\n\n\n
Rappelons que le Qatar est un \u00e9mirat du Moyen-Orient d\u2019une superficie de 11 586 km2 et d\u2019une population de 2,9 millions d\u2019habitants dont seulement 10% de Qataris. En termes de Pib par habitant, le Qatar est class\u00e9 4\u00e8me pays le plus riche au monde et 2\u00e8me en Asie derri\u00e8re Singapour. Voil\u00e0 quelques \u00e9l\u00e9ments sur le profil du pays h\u00f4te du Mondial 2022.<\/p>\n\n\n\n
En effet, l\u2019organisation de la Coupe du monde, un \u00e9v\u00e9nement plan\u00e9taire, constitue un d\u00e9fi \u00e9norme pour les pays par le fait qu\u2019elle les expose sur diff\u00e9rents plans, partant des lourdes d\u00e9penses jusqu\u2019au d\u00e9fi s\u00e9curitaire qu\u2019elle engendre, en passant par l\u2019impact multiforme sur les peuples malgr\u00e9 les diverses retomb\u00e9es qu\u2019elle peut g\u00e9n\u00e9rer.<\/p>\n\n\n\n
En guise d\u2019exemple, la Russie a d\u00e9pens\u00e9 environ entre 6700 et 8600 milliards de francs Cfa et a eu 9200 milliards de francs Cfa de retomb\u00e9es lors de la Coupe du monde de 2018. Le Br\u00e9sil a mis plus de 7400 milliards de francs Cfa dans l\u2019organisation du Mondial 2014 et en a r\u00e9colt\u00e9 plus de 8000 milliards de francs Cfa. En 2010, l\u2019Afrique du Sud a d\u00e9pens\u00e9 2200 milliards de francs Cfa (3,6 milliards de dollars) pour l\u2019organisation du tournoi quadri annuel et revendique un impact consid\u00e9rable sur son \u00e9conomie et sa population. Pour la Coupe du monde 2022, tenez-vous bien, le Qatar a investi 136 000 milliards de francs Cfa (selon Euronews) dans l\u2019organisation de la prestigieuse comp\u00e9tition (soit 220 milliards de dollars) et attend entre 9000 et 12 000 milliards de francs Cfa de recettes attendues, soit moins de dix fois l\u2019investissement consenti pour abriter cet \u00e9v\u00e9nement mondial. En d\u2019autres termes, le Qatar a mis dans l\u2019organisation de la Coupe du monde 2022, plus de 20 fois le budget du S\u00e9n\u00e9gal pour l\u2019ann\u00e9e 2023.<\/p>\n\n\n\n
En r\u00e9alit\u00e9, quand on gagne moins qu\u2019on investit dans un \u00e9v\u00e9nement ou quand on revend plus bas que le prix d\u2019achat d\u2019un produit, on peut bel et bien parler d\u2019\u00e9chec ou de perte. Sauf que cette hypoth\u00e8se n\u2019est valable que lorsqu\u2019on est dans une logique commerciale et financi\u00e8re. Cependant, pris sous l\u2019angle d\u2019une logique \u00e9conomique et d\u2019investissement public, les notions d\u2019\u00e9chec et de perte seraient inappropri\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
En effet, il est important d\u2019avoir une id\u00e9e pr\u00e9cise de la nature des investissements r\u00e9alis\u00e9s au Qatar en l\u2019espace de 12 ans, avec plus de 136 000 milliards de francs Cfa. Cette manne financi\u00e8re a servi \u00e0 la construction de diverses infrastructures de derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration, notamment un a\u00e9roport enti\u00e8rement construit et mis en service (Hamad International Airport), une plateforme portuaire moderne et attractive, un syst\u00e8me de m\u00e9tro (Doha Metro) long de 76 km avec 37 stations, huit (8) magnifiques stades climatis\u00e9s et plusieurs centres sportifs, plus de 100 r\u00e9ceptifs h\u00f4teliers avec la pr\u00e9sence des plus grandes marques du monde, une nouvelle ville moderne et smart (Lusail City) b\u00e2tie sur 38 km2 avec une architecture unique, une \u00eele artificielle avec des h\u00f4tels flottant sur l\u2019eau et qui sont d\u2019un luxe insolent, des appartements et villas de luxe, des centres commerciaux de rang mondial, divers attraits touristiques \u00e0 travers le pays, des espaces de d\u00e9tente et de loisirs, entre autres. Et malgr\u00e9 cette longue liste, inachev\u00e9e d\u2019ailleurs, le co\u00fbt des investissements est encore jug\u00e9 exorbitant par certains voisins (concurrents) et une bonne partie de l\u2019opinion internationale, en particulier les Occidentaux.<\/p>\n\n\n\n
Cependant, il est \u00e9vident qu\u2019en mobilisant des ressources financi\u00e8res pour investir dans le transport, la sant\u00e9, les am\u00e9nagements touristiques et de loisirs, les infrastructures publiques, la s\u00e9curit\u00e9, le cadre vie, etc., l\u2019Etat n\u2019attend pas un retour sur investissement en termes de recettes, il s\u2019attend plut\u00f4t \u00e0 des transformations positives \u00e0 travers le pays et un impact r\u00e9el sur les populations dans les court, moyen et long termes. D\u2019ailleurs, l\u2019organisation de m\u00e9ga \u00e9v\u00e9nements internationaux de la dimension de la Coupe du monde ouvre des fen\u00eatres d\u2019opportunit\u00e9s de politiques publiques pour \u00abmaximiser le d\u00e9veloppement\u00bb et \u00abservir la soci\u00e9t\u00e9\u00bb, tel que d\u00e9clin\u00e9 dans la vision 2020-2023 de la Fifa en ses objectifs 7 et 11. Aussi, face aux critiques relatives au co\u00fbt de l\u2019\u00e9v\u00e9nement, les autorit\u00e9s qataries tiennent \u00e0 pr\u00e9ciser \u00e0 qui veut l\u2019entendre, qu\u2019une bonne partie des investissements attribu\u00e9s \u00e0 l\u2019organisation de la Coupe du monde 2022 s\u2019inscrit dans le cadre de la mise en \u0153uvre de la Vision Qatar 2030 (Qatar National Vision 2030). Celle-ci est d\u00e9clin\u00e9e en un Plan national de d\u00e9veloppement \u00e0 l\u2019horizon 2030, \u00e9labor\u00e9 depuis juillet 2008, soit 2 ans avant sa d\u00e9signation comme pays-h\u00f4te du Mondial 2022. Cela nous am\u00e8ne d\u2019ailleurs \u00e0 nous interroger sur les motivations et objectifs strat\u00e9giques du Qatar en abritant le Mondial 2022 et en y mettant autant de moyens : La Coupe du monde n\u2019\u00e9tait-elle pas, pour le gouvernement qatari, une strat\u00e9gie d\u2019embarquer le monde entier dans la mobilisation des ressources n\u00e9cessaires \u00e0 la mat\u00e9rialisation de la Vision Qatar 2030 ?<\/p>\n\n\n\n
Etait-elle un pr\u00e9texte pour les Qataris de prouver au reste du monde qu\u2019ils n\u2019ont pas que le p\u00e9trole et le gaz \u00e0 offrir ?<\/p>\n\n\n\n
N\u2019\u00e9tait-elle pas un moyen pour le Qatar de changer la perception de la plan\u00e8te vis-\u00e0-vis du monde arabe de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale et du Qatar en particulier ?<\/p>\n\n\n\n
N\u2019\u00e9tait-elle pas une opportunit\u00e9 pour le Qatar de convertir sa richesse en d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique et de faire du Qatar \u00abthe best place to be\u00bb dans le Moyen -Orient ?<\/p>\n\n\n\n
Autant de questions que nous inspire la Coupe du monde Qatar 2022.\u00a0 Toutefois, les autorit\u00e9s qataries, \u00e0 travers le Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral du Comit\u00e9 d\u2019organisation du Mondial 2022, Hassan Al Thawadi, affirment que l\u2019\u00e9v\u00e9nement a \u00e9t\u00e9 une \u00abopportunit\u00e9 unique de d\u00e9veloppement \u00e9conomique, urbain et environnemental pour le pays\u00bb.\u00a0 Dans le m\u00eame sillage, l\u2019Emir du Qatar avait, en pr\u00e9lude \u00e0 l\u2019ouverture du Mondial 2022, magnifi\u00e9 les r\u00e9formes et progr\u00e8s que le pays a pu accomplir, tout en faisant part de sa reconnaissance pour le \u00abcoup de projecteur\u00bb que la Coupe du monde leur a offert ; ce qui, selon lui, les a inspir\u00e9s \u00e0 faire des changements \u00e0 la \u00abvitesse de la lumi\u00e8re\u00bb. Quels sont alors ces progr\u00e8s et changements dont le Qatar est si fier et qui suscitent tant de r\u00e9actions \u00e0 travers le monde ? Quel est l\u2019impact de la Coupe du monde sur l\u2019Emirat du Qatar et le Peuple qatari ?\u00a0 En effet, il est clair que la Coupe du monde 2022 a \u00e9t\u00e9 une vitrine de communication extraordinaire pour le Qatar, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e0 la Une de toute la presse internationale pendant douze (12) ans et le sera encore les ann\u00e9es \u00e0 venir au regard de la r\u00e9ussite et de l\u2019ampleur de l\u2019\u00e9v\u00e8nement tant du point de vue de l\u2019organisation que du contenu en termes d\u2019exploits, de prestation, de spectacles, de qualit\u00e9, de surprises, d\u2019\u00e9motions, etc.<\/p>\n\n\n\n
En effet, les autorit\u00e9s qataries, les dirigeants de la Fifa, les ambassadeurs et influenceurs d\u00e9sign\u00e9s pour promouvoir la Coupe du monde Qatar 2022 avaient fait le tour de la plan\u00e8te pour convaincre le monde des capacit\u00e9s de l\u2019Emirat du Qatar \u00e0 faire du Mondial 2022 un \u00e9v\u00e9nement m\u00e9morable, unique et sans pr\u00e9c\u00e9dent. Ce faisant, ils ont vendu l\u2019image d\u2019un Qatar authentique, paisible, attractif et atypique, conciliant ouverture et conservatisme, modernit\u00e9 et tradition.\u00a0 C\u2019est dans ce cadre que l\u2019Emir du Qatar, Cheikh Tamim ben Hamad al-Thani, avait affirm\u00e9 devant le Pr\u00e9sident fran\u00e7ais Emmanuel Macron, lors d\u2019une visite officielle \u00e0 l\u2019Elys\u00e9e en 2018\u00a0: \u00abOn sait qu\u2019il y a beaucoup de choses qui circulent ici en France sur le Qatar. Mais tout le monde sait que beaucoup de choses dites contre le Qatar ne sont pas vraies.\u00bb Plusieurs occasions similaires ont permis \u00e0 l\u2019Emir et aux officiels qataris de pr\u00e9senter les opportunit\u00e9s d\u2019investissement au Qatar et de \u00abr\u00e9tablir\u00bb l\u2019image de leur pays qui a fait l\u2019objet de plusieurs attaques et accusations depuis l\u2019annonce de sa d\u00e9signation comme pays-h\u00f4te du plus prestigieux \u00e9v\u00e8nement mondial.<\/p>\n\n\n\n
Sur le plan touristique, le Qatar a su, en un temps record, se positionner comme une destination de rang mondial gr\u00e2ce \u00e0 la qualit\u00e9 de ses infrastructures touristiques et son offre de service haut de gamme, notamment le sous-secteur de l\u2019h\u00f4tellerie qui s\u2019est bonifi\u00e9 de la concurrence entre les plus grandes cha\u00eenes h\u00f4teli\u00e8res du monde dont l\u2019implantation a \u00e9t\u00e9 favoris\u00e9e par le Mondial 2022.
Aussi, relativement aux flux de touristes, le Qatar a accueilli plus d\u2019un (1) million de visiteurs pendant le Mondial 2022 qui a enregistr\u00e9 trois millions quatre cent quatre mille deux cent cinquante-deux (3 404 252) spectateurs selon l\u2019Agence de presse qatarie (Qna), faisant de l\u2019\u00e9v\u00e8nement la troisi\u00e8me meilleure affluence pour une Coupe du monde de football, derri\u00e8re les Etats-Unis en 1994 et le Br\u00e9sil en 2014. Ces statistiques sont d\u2019ailleurs confirm\u00e9es par la Fifa, qui indique aussi que le taux de remplissage des stades \u00e9tait de 96,3%. Ces r\u00e9sultats ont \u00e9t\u00e9 obtenus malgr\u00e9 les campagnes de diabolisation du Qatar et appels au boycott par certains groupes et plusieurs lobbys internationaux. Sur le plan de l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel sportif, le Qatar a surpris et \u00e9merveill\u00e9 le monde de par son ing\u00e9niosit\u00e9, ses aptitudes \u00e0 abriter de m\u00e9ga \u00e9v\u00e9nements, son talent, son sens de l\u2019organisation et sa capacit\u00e9 d\u2019adaptation face \u00e0 des situations inattendues. Le succ\u00e8s qu\u2019ont connu les multiples \u00e9v\u00e9nements de diff\u00e9rente nature qui ont pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 le Mondial 2022, notamment les Jeux panarabes et la Coupe d\u2019Asie des nations de football de 2011, les championnats du monde de handball en 2015 et les Mondiaux d\u2019athl\u00e9tisme en 2019, en est une illustration. En ce qui concerne les relations internationales, le Mondial 2022 a \u00e9t\u00e9 un puissant levier pour le Qatar en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement de nouveaux partenariats et de lobbying sur tous les plans. En effet, de l\u2019annonce du Qatar comme pays-h\u00f4te au d\u00e9roulement du tournoi, plusieurs accords commerciaux, de partenariats \u00e9conomiques, de coop\u00e9ration, etc., ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9s en faveur des entreprises et de l\u2019Etat qatari dans presque tous les domaines. Au m\u00eame moment o\u00f9 il \u00e9tait dans une recherche effr\u00e9n\u00e9e d\u2019investisseurs \u00e9trangers, le Qatar, \u00e0 travers son Fonds d\u2019investissement souverain, s\u2019\u00e9tait lanc\u00e9 dans une grande offensive d\u2019investissement \u00e0 l\u2019\u00e9tranger dans plusieurs secteurs strat\u00e9giques. Le volume de ses investissements \u00e0 l\u2019\u00e9tranger est aujourd\u2019hui estim\u00e9 \u00e0 plus de 330 milliards de dollars. Le rachat, en juin 2011, du Paris Saint-Germain, plus puissant club fran\u00e7ais et un des plus grands clubs du monde, en est un exemple \u00e9loquent. Sur le plan diplomatique et g\u00e9opolitique, le Mondial 2022 a permis au gouvernement qatari d\u2019impl\u00e9menter avec altruisme une politique diplomatique de \u00absoft power\u00bb qui se d\u00e9finit comme \u00e9tant la capacit\u00e9 d\u2019un Etat \u00e0 \u00abinfluencer et \u00e0 orienter les relations internationales en sa faveur\u00bb. Aussi, il a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 la pr\u00e9sence et la notori\u00e9t\u00e9 du Qatar \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et lui a permis de faire constater sa situation de \u00abpays m\u00e9diateur\u00bb et de \u00abpays refuge\u00bb, signe de paix et de stabilit\u00e9 dans une sous-r\u00e9gion rythm\u00e9e par des crises qui se relaient les unes aux autres.<\/p>\n\n\n\n
En outre, le Mondial a permis au Qatar de recevoir simultan\u00e9ment des dizaines de chefs d\u2019Etat, de gouvernement, de ministres, d\u2019investisseurs, de chefs d\u2019entreprise, de dirigeants d\u2019organisations internationales de tout rang, les plus grandes stars du monde dans presque tous les domaines, notamment le sport, la mode, l\u2019art et la culture.<\/p>\n\n\n\n
Par ailleurs, des \u00e9v\u00e9nements de la trempe d\u2019une Coupe du monde ont l\u2019avantage de booster la participation et l\u2019engagement citoyens, de favoriser l\u2019int\u00e9gration sociale et de changer les mentalit\u00e9s. Le Mondial est ainsi une activit\u00e9 de comp\u00e9tition, mais \u00e9galement de brassage et de diversit\u00e9 culturelle. En suivant la r\u00e9action des Qataris vis-\u00e0-vis du Mondial, on se rend compte que l\u2019\u00e9v\u00e9nement a titill\u00e9 l\u2019orgueil national qui a provoqu\u00e9 un sentiment collectif du Peuple qatari qui s\u2019est uni comme un seul homme pour relever le d\u00e9fi de l\u2019organisation de l\u2019\u00e9v\u00e9nement. En outre, la r\u00e9ussite de l\u2019\u00e9v\u00e9nement et l\u2019audience de la Coupe du monde, qui a \u00e9t\u00e9 suivie jusque dans les coins et recoins de la plan\u00e8te, ont rendu fiers les Qataris qui se sont sentis plus estim\u00e9s, plus capables et plus confiants.
En d\u00e9finitive, le Qatar a \u00e9t\u00e9, pendant plusieurs jours, la destination privil\u00e9gi\u00e9e du monde entier et le carrefour des sommit\u00e9s et d\u00e9cideurs mondiaux. Et le coup de projecteur dont il a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 nous a permis de d\u00e9couvrir un pays s\u00fbr, ancr\u00e9 dans sa culture et ouvert au monde, un pays ultra moderne et smart. Nous avons aussi d\u00e9couvert un pays intelligent, confiant, ambitieux et soucieux d\u2019un d\u00e9veloppement durable qui tient compte de sa culture et de son mode de vie.
A l\u2019image du Mondial qui a eu un impact r\u00e9el sur le Qatar, notamment dans sa volont\u00e9 de diversifier son \u00e9conomie, les Jeux Olympiques de la Jeunesse (Joj) Dakar 2026 doivent s\u2019inscrire \u00e9galement dans cette dynamique. Cet \u00e9v\u00e9nement mondial dont l\u2019organisation est confi\u00e9e au S\u00e9n\u00e9gal, a sans doute ouvert une fen\u00eatre d\u2019opportunit\u00e9s pouvant permettre au S\u00e9n\u00e9gal d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer le processus de construction des infrastructures dans le cadre du Plan S\u00e9n\u00e9gal \u00e9mergent \u00e0 l\u2019horizon 2035. Le S\u00e9n\u00e9gal peut bel et bien capitaliser sur les Joj Dakar 2026, comme lors du 15\u00e8me Sommet de la Francophonie tenu les 29 et 30 novembre 2014 qui avait favoris\u00e9 la construction (par l\u2019Etat du S\u00e9n\u00e9gal avec l\u2019aide de ses partenaires) du Centre international de conf\u00e9rences Abdou Diouf (Cicad) de Diamniadio (Dakar). Le Cicad a \u00e9t\u00e9 un acc\u00e9l\u00e9rateur pour les projets de Diamniadio et est devenu aujourd\u2019hui le r\u00e9ceptacle des grandes rencontres nationales et internationales qui se d\u00e9roulent au S\u00e9n\u00e9gal.<\/p>\n\n\n\n
Donc, oui le gouvernement qatari a mobilis\u00e9 et investi des sommes astronomiques dans la p\u00e9riode comprise entre l\u2019annonce de sa d\u00e9signation comme pays-h\u00f4te de la 22\u00e8me \u00e9dition de la Coupe du monde en 2010 et le d\u00e9roulement du tournoi en 2022. Mais la nature et la destination des investissements nous indiquent clairement qu\u2019ils rentrent dans le cadre d\u2019une strat\u00e9gie de diversification de l\u2019\u00e9conomie qatarie et de reconstitution du pays de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n\n\n\n
D\u2019o\u00f9 notre conviction que m\u00eame si le Qatar a \u00e9t\u00e9 le premier pays \u00e0 \u00eatre \u00e9limin\u00e9 du tournoi, il reste le vrai gagnant de la Coupe du monde 2022 au regard de toutes les retomb\u00e9es sociales, \u00e9conomiques et politiques imputables aux pr\u00e9paratifs et au d\u00e9roulement de celle-ci. C\u2019est le jeudi 2 d\u00e9cembre 2010 que l\u2019Emirat du Qatar fut officiellement d\u00e9sign\u00e9 pays h\u00f4te de la 22\u00e8me \u00e9dition de<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3302,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-5402","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sports"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dekkbi.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5402","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dekkbi.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dekkbi.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dekkbi.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dekkbi.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=5402"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dekkbi.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5402\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5403,"href":"https:\/\/dekkbi.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5402\/revisions\/5403"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dekkbi.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/3302"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dekkbi.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=5402"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dekkbi.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=5402"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dekkbi.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=5402"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Isma\u00efla DIONE<\/strong>
Directeur de la R\u00e9glementation touristique<\/strong>
Minist\u00e8re du Tourisme et des Loisirs<\/strong>
Dipl\u00f4m\u00e9 en administration publique \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 nationale de S\u00e9oul<\/strong>
dioneismapro@gmail.com<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"