{"id":5319,"date":"2022-12-27T10:03:26","date_gmt":"2022-12-27T10:03:26","guid":{"rendered":"https:\/\/dekkbi.com\/?p=5319"},"modified":"2022-12-27T12:48:44","modified_gmt":"2022-12-27T12:48:44","slug":"afrique-les-independants-de-lenergie-ont-le-vent-en-poupe-en-afrique-en-2023-avec-le-developpement-durable-de-lenergie-par-nj-ayuk","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dekkbi.com\/?p=5319","title":{"rendered":"Les ind\u00e9pendants de l’\u00e9nergie ont le vent en poupe en Afrique en 2023 avec le d\u00e9veloppement durable de l’\u00e9nergie"},"content":{"rendered":"\n
Elles apportent des capitaux priv\u00e9s, de l’exp\u00e9rience et du savoir-faire sur le continent<\/em><\/strong><\/td><\/tr>
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JOHANNESBURG, Afrique du Sud, \/ —\u00a0Par NJ Ayuk, Pr\u00e9sident ex\u00e9cutif, Chambre africaine de l’\u00e9nergie<\/em> – \u00c0 la fin de l’ann\u00e9e 2019, le pr\u00e9sident et le directeur g\u00e9n\u00e9ral d’Africa Oil Corp. Keith Hill, pr\u00e9sident et directeur g\u00e9n\u00e9ral, a d\u00e9clar\u00e9 \u00e0 Petroleum Economist que, compte tenu des bassins p\u00e9troliers et gaziers non \u00e9prouv\u00e9s de l’Afrique, le continent \u00e9tait probablement \u00ab\u00a0la plus grande fronti\u00e8re\u00a0\u00bb, avec des opportunit\u00e9s exceptionnelles pour les entreprises d’exploration, de production et de d\u00e9veloppement, y compris les ind\u00e9pendants.

Trois ans plus tard, M. Hill reste optimiste \u00e0 l’\u00e9gard de l’Afrique, et Africa Oil Corp., dont le si\u00e8ge social est au Canada, y m\u00e8ne des activit\u00e9s d’exploration p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re. L’entreprise fait partie d’une tendance croissante que nous observons : des entreprises p\u00e9troli\u00e8res et gazi\u00e8res ind\u00e9pendantes qui reconnaissent l’\u00e9norme promesse de notre continent sous-explor\u00e9 et qui trouvent des moyens de prosp\u00e9rer ici – et d’avoir un impact positif.Je suis extr\u00eamement optimiste \u00e0 l’\u00e9gard d’ind\u00e9pendants comme Africa Oil Corp et BW Energy, qui s’appuient sur leurs bons r\u00e9sultats en mati\u00e8re d’exploration et de production, et Perenco, qui construit l’industrie du gaz naturel en Afrique. Je suis encourag\u00e9 par les efforts de Trident Energy, qui trouve des moyens de stimuler la production dans les champs matures, et par Eco Atlantic, qui a convaincu les investisseurs de ne pas tourner le dos \u00e0 notre continent. Des entreprises comme celles-ci sont exactement ce dont l’Afrique a besoin. Elles apportent des capitaux priv\u00e9s, de l’exp\u00e9rience et du savoir-faire sur le continent. Elles acc\u00e9l\u00e8rent la mon\u00e9tisation et la maximisation des ressources pour le bien de l’Afrique. Et, honn\u00eatement, j’ai h\u00e2te de voir ce qu’elles feront en 2023.

Le gaz naturel au service de l’Afrique<\/strong>

Comme l’a si bien dit David Christianson dans un r\u00e9cent blog pour le Trade Law Centre (tralac), un groupe de r\u00e9flexion bas\u00e9 en Afrique du Sud, \u00ab\u00a0l’avenir gazier de l’Afrique passe par l’offshore flottant\u00a0\u00bb. Les unit\u00e9s flottantes de gaz naturel liqu\u00e9fi\u00e9 (FLNG) constituent un moyen id\u00e9al de tirer parti des abondantes ressources en gaz naturel de l’Afrique : Elles peuvent \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9es rapidement et \u00e0 un co\u00fbt plus abordable que les trains GNL terrestres, cr\u00e9ant ainsi une voie pratique vers la mon\u00e9tisation du gaz. L’entreprise ind\u00e9pendante Perenco, dont le si\u00e8ge est \u00e0 Londres et qui op\u00e8re au Cameroun depuis pr\u00e8s de 30 ans, tire parti de ces possibilit\u00e9s.Perenco n’a pas seulement \u00e9tabli une usine de FLNG au Cameroun, elle y a marqu\u00e9 l’histoire. Le FLNG de Hilli Episeyo, dont l’exploitation commerciale a d\u00e9but\u00e9 en mars 2018, est la deuxi\u00e8me usine de FLNG \u00e0 entrer en service et la premi\u00e8re au monde \u00e0 fonctionner \u00e0 partir d’un m\u00e9thanier converti. L’usine, amarr\u00e9e au large de la c\u00f4te de Kribi, est la propri\u00e9t\u00e9 du norv\u00e9gien Golar. Non seulement le projet a une port\u00e9e mondiale, mais il implique \u00e9galement des entit\u00e9s locales : Perenco s’est associ\u00e9 \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 Nationale des Hydrocarbures du Cameroun pour lancer le projet. L’usine Hilli Episeyo est con\u00e7ue pour produire 2,4 millions de tonnes m\u00e9triques par an (MMTPA) de GNL et dispose d’une capacit\u00e9 de stockage de 125 000 m\u00e8tres cubes. Le gaz naturel de l’usine provient des champs gaziers de Perenco \u00e0 Sanaga et Ebome.Qui plus est, Perenco d\u00e9veloppe ses activit\u00e9s en amont sur le continent. Au d\u00e9but de l’ann\u00e9e, elle a sign\u00e9 un accord avec la soci\u00e9t\u00e9 p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re New Age Ltd. pour racheter sa participation et prendre en charge l’exploitation du champ gazier d’Etinde, situ\u00e9 en eaux peu profondes dans le bassin du Rio del Rey, au large du Cameroun. En juillet, Perenco a acquis les entit\u00e9s de la multinationale anglo-suisse Glencore en Afrique du Nord. L’acquisition comprend PetroChad Mangara, qui exploite les champs p\u00e9troliers de Mangara, Badila et Krim dans le bassin de Doba au Tchad. En novembre, la soci\u00e9t\u00e9 a annonc\u00e9 qu’elle avait d\u00e9couvert du p\u00e9trole dans le prospect d’exploration pr\u00e9-sal\u00e9 Tchibeli Nord-Est de Vandji, au large du Congo, le d\u00e9crivant comme un potentiel \u00ab\u00a0ouvreur de jeu\u00a0\u00bb.Chacune de ces activit\u00e9s et de ces r\u00e9ussites repr\u00e9sente un potentiel pour une plus grande s\u00e9curit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, une croissance \u00e9conomique et, au vu des r\u00e9sultats obtenus par Perenco, davantage de bons emplois pour les Africains.Perenco est un bon exemple d’un ind\u00e9pendant qui a d\u00e9velopp\u00e9 avec succ\u00e8s des strat\u00e9gies pour les d\u00e9fis, les besoins et les opportunit\u00e9s uniques de l’Afrique. Et elle n’est pas la seule.


Redonner vie \u00e0 des champs en voie de maturation<\/strong>

Regardez l’ind\u00e9pendant britannique Trident Energy, qui introduit une nouvelle \u00e8re d’efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle et d’am\u00e9lioration de la production en Guin\u00e9e \u00e9quatoriale.La strat\u00e9gie commerciale de Trident consiste \u00e0 acqu\u00e9rir des actifs de production \u00e0 mi-vie dans le monde entier, en particulier des champs p\u00e9troliers et gaziers qui manquent d’attention et d’investissement, \u00e0 les red\u00e9velopper, \u00e0 augmenter la production et \u00e0 d\u00e9bloquer des r\u00e9serves. En Afrique, o\u00f9 nous assistons \u00e0 des d\u00e9clins de production dans les actifs h\u00e9rit\u00e9s sur tout le continent, cette approche est extr\u00eamement pr\u00e9cieuse.En Guin\u00e9e \u00e9quatoriale, Trident est l’op\u00e9rateur du bloc G, qui comprend les champs producteurs Ceiba et Okume Complex – compos\u00e9 de six champs p\u00e9troliers dans le golfe de Guin\u00e9e, en eaux peu profondes et profondes dans le bassin de Rio Muni – avec une participation de 40,375%. La soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tient \u00e9galement une participation de 40 % dans les blocs S, W et EG-21.En mai de cette ann\u00e9e, le minist\u00e8re des Mines et des Hydrocarbures de la Guin\u00e9e \u00e9quatoriale et les partenaires de coentreprise de Trident pour le bloc G, Kosmos Energy, Panoro Energy et GEPetrol, ont convenu de prolonger le contrat de partage de la production (CPP) pour le bloc jusqu’en 2040, donnant ainsi \u00e0 Trident plus de temps pour exploiter le plein potentiel du bloc.Trident a gagn\u00e9 le respect du gouvernement et des entreprises avec lesquelles il travaille. Trident attribue ces solides relations de travail \u00e0 l’engagement de l’entreprise \u00e0 \u00eatre un membre actif et visible des communaut\u00e9s o\u00f9 elle op\u00e8re.Les chefs de projet \u00e9trangers et leurs familles s’installent dans le pays, car l’entreprise joue son r\u00f4le de contributeur majeur \u00e0 l’\u00e9conomie et \u00e0 la communaut\u00e9 locales. Plus important encore, le renforcement des capacit\u00e9s locales et l’am\u00e9lioration du contenu local ont \u00e9t\u00e9 une strat\u00e9gie cl\u00e9 pour les dirigeants de l’entreprise.Trident est \u00e9galement connu pour offrir aux r\u00e9sidents locaux des emplois de qualit\u00e9 et un traitement respectueux ; pour cr\u00e9er des programmes de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, de soins de sant\u00e9 et d’\u00e9ducation dans les communaut\u00e9s d’accueil ; et pour mettre en \u0153uvre les meilleures pratiques pour prot\u00e9ger l’environnement.Les am\u00e9liorations apport\u00e9es par Trident Energy \u00e0 Okume Field, qui sont en cours cette ann\u00e9e, pr\u00e9voient la conversion de 15 puits de gaz en pompes \u00e9lectriques submersibles (ESP), dont l’exploitation et la maintenance sont plus abordables. \u00a0Pour pr\u00e9parer la conversion, la soci\u00e9t\u00e9 a travaill\u00e9 sur une mise \u00e0 niveau de 57 millions de dollars aux installations centrales de traitement d’Okume. L’\u00e9quipe de Trident Energy en Guin\u00e9e \u00e9quatoriale a g\u00e9r\u00e9 tous les aspects du projet, y compris la cha\u00eene d’approvisionnement, la logistique et la coordination. Environ 55% des services (en valeur) ont \u00e9t\u00e9 fournis par des entrepreneurs locaux ; 32% des services ont \u00e9t\u00e9 fournis par des entrepreneurs r\u00e9gionaux ; et seulement 13% ont \u00e9t\u00e9 fournis par des entrepreneurs internationaux.Les projets qui stimulent la production d’actifs en d\u00e9clin, comme la modernisation d’Okume, sont extr\u00eamement importants tant pour la Guin\u00e9e \u00e9quatoriale que pour le continent en g\u00e9n\u00e9ral. Nous esp\u00e9rons que d’autres entreprises suivront l’exemple de Trident.

Pr\u00e9parer le terrain pour le succ\u00e8s<\/strong>

La Chambre africaine de l’\u00e9nergie a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 impressionn\u00e9e par l’entreprise ind\u00e9pendante norv\u00e9gienne BW Energy, qui a adopt\u00e9 une approche tr\u00e8s strat\u00e9gique de l’exploration et de la production de gaz en Namibie.BW, qui a \u00e9galement une forte pr\u00e9sence au Gabon, cible les r\u00e9servoirs de p\u00e9trole et de gaz offshore prouv\u00e9s et minimise les risques gr\u00e2ce \u00e0 des d\u00e9veloppements progressifs. En op\u00e9rant sur des sites disposant d’installations de production existantes, la soci\u00e9t\u00e9 r\u00e9duit le temps n\u00e9cessaire \u00e0 l’obtention de la premi\u00e8re huile et maintient le flux de tr\u00e9sorerie sous contr\u00f4le, explique le site web de la soci\u00e9t\u00e9.En 2017, la soci\u00e9t\u00e9 a acquis une participation de 56 % dans le champ gazier de Kudu, dans le sous-bassin nord d’Orange, \u00e0 environ 130 kilom\u00e8tres de la c\u00f4te sud-ouest de la Namibie. Plusieurs ann\u00e9es plus tard, BW a port\u00e9 sa participation dans le projet gazier \u00e0 95 %.Le gisement de Kudu renfermerait au moins 1,3 trillion de pieds cubes (tcf) de gaz, mais le site est rest\u00e9 inexploit\u00e9 depuis que ChevronTexaco y a d\u00e9couvert du gaz en 1974. Le champ a connu une longue s\u00e9rie d’exploitants, mais, comme l’explique l’agence de recherche panafricaine Hawilti, des facteurs allant de l’incapacit\u00e9 \u00e0 se mettre d’accord sur un prix du gaz aux retards dans l’obtention de projets de soutien gouvernemental ont maintenu le projet dans les limbes. La situation isol\u00e9e du site et le manque d’infrastructures pour le transport du gaz n’ont pas arrang\u00e9 les choses.Mais, avec BW aux commandes, je pense que ce chapitre est d\u00e9sormais clos. Comme annonc\u00e9 lors de la Semaine africaine de l’\u00e9nergie au Cap, BW poursuit un plan de d\u00e9veloppement r\u00e9vis\u00e9 pour Kudu, qui pr\u00e9voit l’utilisation d’une plate-forme de forage semi-submersible reconvertie en unit\u00e9 de production flottante (FPU), ce qui lui permettra de d\u00e9placer le gaz \u00e0 terre pour la production d’\u00e9nergie domestique. BW a achet\u00e9 la plate-forme dont elle a besoin pour cet effort plus t\u00f4t cette ann\u00e9e.

Les efforts de BW pourraient avoir des effets consid\u00e9rables sur la vie quotidienne en Namibie. Actuellement, le pays d\u00e9pend des importations d’\u00e9lectricit\u00e9 pour satisfaire ses besoins domestiques. Le travail de BW \u00e0 Kudu contribuera \u00e0 fournir le gaz dont la Namibie a besoin pour fournir de l’\u00e9lectricit\u00e9 de mani\u00e8re fiable \u00e0 sa population, stimuler la croissance industrielle, cr\u00e9er des emplois et positionner la Namibie comme un centre \u00e9nerg\u00e9tique r\u00e9gional.

Surmonter les obstacles, mod\u00e9liser la d\u00e9termination<\/strong>

Eco Atlantic, dont le si\u00e8ge est \u00e0 Toronto, est un autre ind\u00e9pendant qui illustre ce qui peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 en Afrique. Elle a surmont\u00e9 les difficult\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la mobilisation de capitaux \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 les entreprises sont incit\u00e9es \u00e0 ne pas lancer de nouveaux projets p\u00e9troliers et gaziers sur notre continent.

En avril, Eco Atlantic a lev\u00e9 environ 25,5 millions de dollars pour couvrir les d\u00e9penses de forage du puits Gazania-1, sur le bloc 2B au large de l’Afrique du Sud, bien que la soci\u00e9t\u00e9 ait annonc\u00e9 que son puits d’\u00e9valuation n’a pas montr\u00e9 de preuve d’hydrocarbures commerciaux. Cela n’emp\u00eache pas la soci\u00e9t\u00e9 d’aller de l’avant en Afrique. Avec ses partenaires, Africa Energy Corp, Panoro 2B Limited (une filiale de Panoro Energy ASA) et Crown Energy AB, Eco Atlantic pr\u00e9voit d’autres forages d’exploration, notamment une campagne de deux puits sur le bloc 3B\/4B au large de l’Afrique du Sud, qui devrait commencer en 2023, et au moins un puits sur le bloc Orinduik au large de la Guyane.\u00ab\u00a0Bien qu’il soit naturellement d\u00e9cevant de ne pas avoir fait de d\u00e9couverte commerciale, le puits Gazania-1 n’\u00e9tait que le premier des quatre puits que nous avons pr\u00e9vus pour les 18-24 prochains mois dans l’ensemble de notre portefeuille\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Gil Holzman, cofondateur et PDG d’Eco Atlantic.La t\u00e9nacit\u00e9 est un trait de caract\u00e8re indispensable pour toutes les entreprises de ce secteur. L’engagement continu d’Eco Atlantic \u00e0 explorer les bassins offshores d’Afrique du Sud est louable.Pas plus tard que le 19 d\u00e9cembre, la soci\u00e9t\u00e9 a annonc\u00e9 que sa filiale, Azinam Limited, avait acquis une autre participation de 6,25 % dans le bloc 3B\/4B au large de l’Afrique du Sud. Eco Atlantic a \u00e9galement re\u00e7u l’approbation r\u00e9glementaire pour cette acquisition. Eco Atlantic d\u00e9tient d\u00e9sormais une participation accrue de 26,25 % dans le bloc 3B\/4B, avec Africa Oil Corp, l’exploitant du bloc, et Ricocure, une soci\u00e9t\u00e9 en amont bas\u00e9e au Cap.

De grandes d\u00e9couvertes, de grandes ambitions<\/strong>

Quant \u00e0 Africa Oil Corp. l’un de ses atouts est le respect qu’elle a gagn\u00e9 dans le secteur et aupr\u00e8s des dirigeants gouvernementaux. La soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 impliqu\u00e9e dans des d\u00e9couvertes majeures telles que la d\u00e9couverte de p\u00e9trole l\u00e9ger Venus 2022 faite avec Total Energies au large de la Namibie (par le biais de sa filiale Impact Oil & Gas Limited).Depuis lors, la soci\u00e9t\u00e9 s’est concentr\u00e9e sur la poursuite des op\u00e9rations d’exploration. Elle poss\u00e8de des actifs de production et de d\u00e9veloppement en eaux profondes au large du Nigeria, des actifs de d\u00e9veloppement au Kenya et un portefeuille d’actifs d’exploration en Guyane, au Kenya, en Namibie, au Nigeria, en Afrique du Sud et dans la zone de d\u00e9veloppement conjoint S\u00e9n\u00e9gal-Guin\u00e9e-Bissau (AGC).Les succ\u00e8s des entreprises en Afrique de l’Est sont particuli\u00e8rement int\u00e9ressants. L’exploration au Kenya au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie a ouvert deux nouveaux bassins qui s’\u00e9tendent jusqu’au sud de la Somalie. Keith a r\u00e9cemment d\u00e9clar\u00e9 au magazine Energy, Oil & Gas que ces bassins couvrent une superficie \u00e9quivalente \u00e0 celle de la mer du Nord.Et au Puntland, la soci\u00e9t\u00e9 est persuad\u00e9e d’avoir trouv\u00e9 un gisement de p\u00e9trole gr\u00e2ce au forage du puits Shabeel.M. Hill se souvient de l’\u00e9poque o\u00f9 la plupart des entreprises pensaient que les opportunit\u00e9s en Afrique de l’Est \u00e9taient limit\u00e9es.\u00ab\u00a0Dans la plupart des conf\u00e9rences sur le p\u00e9trole et le gaz, l’opinion universelle est que l’Afrique de l’Est repr\u00e9sente aujourd’hui l’une des zones d’exploration p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re les plus chaudes du monde\u00a0\u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. \u00ab\u00a0L’approche avant-gardiste d’Africa Oil Corp lui a permis de s’implanter et d’obtenir toutes les superficies qu’elle souhaitait avant que cette r\u00e9gion ne d\u00e9colle vraiment. Cela signifie qu’aujourd’hui, vous \u00eates en pr\u00e9sence d’une organisation qui peut se targuer d’avoir la meilleure position en termes de superficie \u00e0 terre de toutes les soci\u00e9t\u00e9s pr\u00e9sentes en Afrique de l’Est.\u00a0\u00bbBien jou\u00e9.Au d\u00e9but de l’ann\u00e9e, j’ai d\u00e9clar\u00e9 que l’Afrique ne parviendrait pas \u00e0 r\u00e9aliser l’avenir \u00e9nerg\u00e9tique qu’elle souhaite, notamment en mettant fin \u00e0 la pauvret\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, sans la pr\u00e9sence d’ind\u00e9pendants. Aujourd’hui, cette v\u00e9rit\u00e9 est plus claire que jamais. Oui, les majors et les compagnies p\u00e9troli\u00e8res nationales ont encore un r\u00f4le important \u00e0 jouer dans l’industrie \u00e9nerg\u00e9tique africaine, mais les entreprises ind\u00e9pendantes qui travaillent ici nous donnent toutes les raisons d’\u00eatre optimistes quant \u00e0 l’avenir de l’Afrique.

(Par NJ Ayuk)

Distribu\u00e9 par APO Group pour African Energy Week (AEW).<\/em>

SOURCE<\/strong> African Energy Week (AEW)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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