Dans le cadre du programme pr\u00e9sidentiel \u2018\u2019X\u00ebyu Ndaw \u00d1i\u2019\u2019, lanc\u00e9 en 2022, 43 agents ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s temporairement \u00e0 la Direction g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019Urbanisme et de l\u2019Architecture (DGUA) sous la supervision de l\u2019Unit\u00e9 de coordination de la gestion des d\u00e9chets solides (UCG). Cette d\u00e9marche, selon une note rendue publique, visait \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s op\u00e9rationnelles de la DGUA, conform\u00e9ment aux priorit\u00e9s d\u00e9finies par les autorit\u00e9s publiques. En d\u00e9cembre 2022, le red\u00e9ploiement de l\u2019UCG au sein de la Soci\u00e9t\u00e9 nationale de gestion int\u00e9gr\u00e9e des d\u00e9chets (Sonaged SA) a entra\u00een\u00e9, selon la m\u00eame source, un renouvellement provisoire des contrats de ces agents.<\/p>\n\n\n\n
\u2018\u2019Toutefois, conform\u00e9ment aux dispositions l\u00e9gales r\u00e9gissant les soci\u00e9t\u00e9s anonymes \u00e0 conseil d\u2019administration, la Sonaged n\u2019a pas pour mission de prendre en charge de mani\u00e8re permanente les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 des personnels affect\u00e9s exclusivement \u00e0 une autre entit\u00e9 publique, \u00e0 savoir la DGUA. La Sonaged SA, en tant que soci\u00e9t\u00e9 nationale, est soumise aux obligations l\u00e9gales de gestion rigoureuse d\u00e9finies par le Code Ohada des soci\u00e9t\u00e9s commerciales et par son statut de soci\u00e9t\u00e9 anonyme\u2019\u2019, fait-on savoir.<\/p>\n\n\n\n
…Et \u2018\u2019cela implique une gestion autonome et rationnelle des ressources financi\u00e8res, en ad\u00e9quation avec l\u2019objet social de l\u2019entreprise. L\u2019imputation prolong\u00e9e des charges salariales de personnels externes serait en contradiction avec le principe de sp\u00e9cialit\u00e9 juridique, qui limite les interventions de la Sonaged \u00e0 ses missions statutaires. Le maintien de ces charges, en l\u2019absence de contrepartie budg\u00e9taire de la DGUA, compromettrait les \u00e9quilibres financiers de la Sonaged.<\/p>\n\n\n\n
Une telle situation pourrait \u00e9galement poser des risques \u00e9vidents en termes de responsabilit\u00e9 des administrateurs de la soci\u00e9t\u00e9, notamment en mati\u00e8re de transparence et de bonne gouvernance\u2019\u2019, pr\u00e9cise-t-on dans le document. Il est \u00e9galement mentionn\u00e9 qu\u2019en l\u2019\u00e9tat et conform\u00e9ment aux principes comptables g\u00e9n\u00e9ralement admis, toute d\u00e9pense engag\u00e9e doit \u00eatre justifi\u00e9e par une affectation budg\u00e9taire ou un protocole d\u2019accord explicite entre les parties prenantes.<\/p>\n\n\n\n
Une rencontre entre la Sonaged et la DGUA a permis de convenir de la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00e9tablir un protocole d\u2019entente formalisant des contreparties. Ce document doit garantir la prise en charge des agents concern\u00e9s par le budget de la DGUA. Cependant, \u00e0 ce jour, la Sonaged reste en attente de ce protocole. En cons\u00e9quence et pour respecter les r\u00e8gles de gestion \u00e9thique et de conformit\u00e9, le paiement des salaires a \u00e9t\u00e9 suspendu, d\u2019apr\u00e8s le document. La Sonaged r\u00e9affirme son engagement en faveur d’une gestion \u00e9thique et solidaire et invite \u00e0 une acc\u00e9l\u00e9ration de la finalisation de ce protocole afin d’apporter une solution juste et conforme aux int\u00e9r\u00eats des parties concern\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
SOURCE ENQUETEPLUS<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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