{"id":44895,"date":"2024-10-23T12:48:08","date_gmt":"2024-10-23T12:48:08","guid":{"rendered":"https:\/\/dekkbi.com\/?p=44895"},"modified":"2024-10-23T12:48:39","modified_gmt":"2024-10-23T12:48:39","slug":"les-medias-senegalais-en-crise-a-cause-de-leur-modele-economique-des-reformes-sont-necessaires-pour-assurer-leur-survie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dekkbi.com\/?p=44895","title":{"rendered":"Les m\u00e9dias s\u00e9n\u00e9galais en crise \u00e0 cause de leur mod\u00e8le \u00e9conomique : des r\u00e9formes sont n\u00e9cessaires pour assurer leur survie"},"content":{"rendered":"\n

Des m\u00e9dias priv\u00e9s s\u00e9n\u00e9galais ont observ\u00e9 une\u00a0\u201cjourn\u00e9e sans presse\u201d, le 13 ao\u00fbt 2024, pour protester contre les difficult\u00e9s \u00e9conomiques et fiscales qui menaceraient leur survie. Cette mobilisation survient apr\u00e8s le blocage des comptes de certaines entreprises par le fisc. Face \u00e0 ces difficult\u00e9s financi\u00e8res croissantes et aux bouleversements num\u00e9riques, le secteur des m\u00e9dias semble aborder un tournant d\u00e9cisif.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le journaliste et chercheur Abdou Diaw, qui a abord\u00e9 ses enjeux dans sa th\u00e8se\u00a0Mod\u00e8le \u00e9conomique et transformation des entreprises de presse \u00e9crite au S\u00e9n\u00e9gal : \u00e9tude comparative des processus d\u2019adaptation dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me du num\u00e9rique (les exemples du Soleil et de L\u2019Observateur), d\u00e9crypte ces d\u00e9fis et propose des solutions et r\u00e9formes pour assurer un mod\u00e8le \u00e9conomique viable et r\u00e9silient.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Comment se porte le secteur des m\u00e9dias au S\u00e9n\u00e9gal, notamment sur le plan financier ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

D\u2019abord, il me semble important de rappeler la typologie du secteur des m\u00e9dias compos\u00e9 de l\u2019audiovisuel, de la presse \u00e9crite et de la presse en ligne. Le fonctionnement de chacun d\u2019entre eux repose sur un mod\u00e8le \u00e9conomique qui lui est sp\u00e9cifique. En ce qui concerne l\u2019audiovisuel, son mod\u00e8le \u00e9conomique repose sur les ressources g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par la publicit\u00e9 et l\u2019appui de l\u2019Etat \u00e0 travers l\u2019aide \u00e0 la presse.<\/p>\n\n\n\n

Pour la presse \u00e9crite, le mod\u00e8le repose sur la vente au num\u00e9ro, le soutien du\u00a0Fonds d\u2019appui et de d\u00e9veloppement de la presse (FADP)\u00a0et la publicit\u00e9. Idem pour la presse en ligne qui a un avantage sur la presse \u00e9crite avec la publicit\u00e9 sur Google. La description de ces mod\u00e8les \u00e9conomiques permet d\u2019appr\u00e9cier la situation financi\u00e8re du secteur des m\u00e9dias qui, de mon point de vue, est loin d\u2019\u00eatre reluisante.<\/p>\n\n\n\n

Qu\u2019est-ce qui explique cette situation?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La situation \u00e0 laquelle font face les entreprises de presse au S\u00e9n\u00e9gal renseigne \u00e0 suffisance sur leur\u00a0pr\u00e9carit\u00e9. Il a suffi\u00a0un arr\u00eat des accords\u00a0sign\u00e9s entre certaines entreprises de presse et des entit\u00e9s de l\u2019administration (minist\u00e8res, agences d\u2019ex\u00e9cution, directions g\u00e9n\u00e9rales\u2026) \u2013 pour un accompagnement dans la vulgarisation de leurs activit\u00e9s \u2013 et\u00a0le contr\u00f4le du fisc\u00a0pour voir les m\u00e9dias sortir de leur r\u00e9serve et alerter sur leur situation.<\/p>\n\n\n\n

En raison de ces tensions, certains journaux sont suspendus contraignant les journalistes au ch\u00f4mage. D\u2019autres entreprises seraient dans une situation comparable. Et le motif \u00e9conomique reste le principal facteur pour expliquer cette situation. Il est tr\u00e8s risqu\u00e9 d\u2019adosser toutes ses sources de revenus sur des conventions et l\u2019aide de l\u2019Etat. Il suffit en effet que l\u2019administration coupe le robinet pour plonger ces m\u00e9dias dans une crise financi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

Quels sont les d\u00e9fis auxquels ils sont confront\u00e9s ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les m\u00e9dias, dans leur globalit\u00e9, font face \u00e0 d\u2019\u00e9normes d\u00e9fis qui sont de plusieurs ordres. Il y a le d\u00e9fi de l\u2019adaptation \u00e0 la transformation digitale. Les m\u00e9dias n\u2019ont pas suffisamment anticip\u00e9 l\u2019av\u00e8nement du num\u00e9rique dans leur \u00e9cosyst\u00e8me. Ils s\u2019en servent plus pour leur fonctionnement organisationnel. Et le segment le plus affect\u00e9 est la presse \u00e9crite qui a subi un sacr\u00e9 coup avec la concurrence des sites d\u2019informations gratuits qui ont bouscul\u00e9 les tablo\u00efds. Le niveau d\u2019int\u00e9gration du num\u00e9rique aux plans organisationnel et r\u00e9dactionnel me semble tr\u00e8s timide au regard du niveau avanc\u00e9 d\u2019\u00e9volution du digital.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019autre d\u00e9fi est celui relatif \u00e0 la diversification des supports dans le domaine du num\u00e9rique. Si nous prenons l\u2019exemple des entreprises de presse, rares sont celles qui ont r\u00e9ussi \u00e0 mettre en place d\u2019autres canaux d\u2019informations digitaux tels que les cha\u00eenes YouTube, les poadcasts ou bien les pages dans les r\u00e9seaux sociaux (Facebook, X, Linkedin\u2026), lesquels sont devenus de v\u00e9ritables bassins de consommateurs de l\u2019information.<\/p>\n\n\n\n

Cet \u00e9cosyst\u00e8me num\u00e9rique o\u00f9 circule activement l\u2019information est \u00e9galement un endroit de pr\u00e9dilection pour les annonceurs. Nous assistons, depuis ces derni\u00e8res ann\u00e9es, \u00e0 une migration active d\u2019une bonne partie du march\u00e9 publicitaire des m\u00e9dias classiques vers la presse en ligne. Malheureusement, les m\u00e9dias traditionnels n\u2019ont pas suivi ce mouvement, subissant un manque \u00e0 gagner.<\/p>\n\n\n\n

Pour mener \u00e0 bien toutes ces innovations, il est essentiel pour les entreprises de presse de se doter des personnes ressources comp\u00e9tentes bien form\u00e9es capables d\u2019insuffler cette nouvelle dynamique \u00e0 leur fonctionnement. Pour ce faire, il faut investir dans le capital humain ; sans oublier le volet logistique avec l\u2019acquisition d\u2019\u00e9quipements modernes.<\/p>\n\n\n\n

Enfin, citons le d\u00e9fi ayant trait au contenu qui reste une grande probl\u00e9matique. Chaque support doit avoir un contenu qui lui est sp\u00e9cifique.<\/p>\n\n\n\n

Comment se traduisent concr\u00e8tement ces d\u00e9fis ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tout d\u2019abord, sur le plan financier, l\u2019entreprise continue \u00e0 perdre des ressources qu\u2019elle aurait d\u00fb capter \u00e0 travers d\u2019autres supports num\u00e9riques et qui devaient lui permettre de g\u00e9n\u00e9rer des revenus. Sur le plan r\u00e9dactionnel, l\u2019offre informationnelle ne r\u00e9pond pas totalement aux aspirations des consommateurs qui deviennent de plus exigeants et qui veulent lire le contenu sur les supports connect\u00e9s (smartphones, tablettes, Laptops\u2026).<\/p>\n\n\n\n

Quelles sont les r\u00e9formes n\u00e9cessaires, selon vous, pour garantir la survie des m\u00e9dias ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Il faut d\u2019abord compter sur ses propres ressources internes (ventes, mon\u00e9tisation de contenu, sponsors), puis les conventions viendront en appoint. Et j\u2019esp\u00e8re qu\u2019au sortir de cette crise, les patrons de presse vont tirer des enseignements afin de trouver des solutions durables pour mettre en place un mod\u00e8le \u00e9conomique viable et r\u00e9silient capable de faire face aux chocs.<\/p>\n\n\n\n

Il faut acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019adoption de\u00a0la loi sur la publicit\u00e9. Les derniers textes datent de 1983. Ce cadre r\u00e9glementaire est devenu d\u00e9suet, ne r\u00e9pondant plus aux changements qui sont intervenus dans le secteur de la presse. Par exemple,\u00a0la publicit\u00e9s sur les plateformes digitales\u00a0n\u2019est pas prise en compte par les anciens textes. Il est not\u00e9 un vide concernant la r\u00e9glementation.<\/p>\n\n\n\n

Il faut repenser les modalit\u00e9s d\u2019octroi du Fonds d\u2019appui et de d\u00e9veloppement de la presse en mettant en place des lignes de cr\u00e9dit pouvant servir de garanties aux entreprises de presse afin de leur permettre contracter des pr\u00eats aupr\u00e8s des institutions financi\u00e8res<\/p>\n\n\n\n

Il faut \u00e9galement int\u00e9grer des am\u00e9nagements dans le code des imp\u00f4ts pour instituer une fiscalisation adapt\u00e9e aux entreprises de presse qui pr\u00e9sentent une particularit\u00e9 par rapport \u00e0 la nature de leur produit.<\/p>\n\n\n\n

Il convient, dans la m\u00eame veine, d\u2019engager une r\u00e9flexion pour mettre en place un cadre r\u00e9glementaire contraignant\u00a0les GAFAM\u00a0(les g\u00e9ants du net Google, Apple, Facebook, Amazon, et Microsoft) \u00e0 r\u00e9mun\u00e9rer les entreprises de presse qui fournissent beaucoup de contenus gratuitement \u00e0 ces multinationales.<\/p>\n\n\n\n

Enfin, on doit r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la mise en place d\u2019un dispositif pour le droit d\u2019auteurs pour les journalistes.<\/p>\n\n\n\n

La libert\u00e9 d\u2019expression au S\u00e9n\u00e9gal est-elle au beau fixe, ou la presse est-elle soumise \u00e0 des pressions politiques ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Compar\u00e9 \u00e0 d\u2019autres pays de la sous-r\u00e9gion, au S\u00e9n\u00e9gal, la presse jouit d\u2019une certaine libert\u00e9. Toutefois, il y a encore beaucoup d\u2019efforts \u00e0 faire. Les arrestations de journalistes sont devenues de plus en plus fr\u00e9quentes. Elles conduisent souvent \u00e0 des emprisonnements. S\u2019y ajoute la pression \u00e9conomique qui n\u2019encourage pas la promotion de la libert\u00e9 de la presse.<\/p>\n\n\n\n

Par Abdou Diaw,\u00a0Enseignant-chercheur en communication, UCAD<\/strong>
THECONVERSATION.COM<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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