{"id":18416,"date":"2023-08-08T09:58:06","date_gmt":"2023-08-08T09:58:06","guid":{"rendered":"https:\/\/dekkbi.com\/?p=18416"},"modified":"2023-08-08T09:58:06","modified_gmt":"2023-08-08T09:58:06","slug":"lunion-africaine-doit-se-preparer-a-devenir-membre-du-g20-des-a-present","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dekkbi.com\/?p=18416","title":{"rendered":"L’Union africaine doit se pr\u00e9parer \u00e0 devenir membre du G20 d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent"},"content":{"rendered":"\n

Un tel r\u00e9sultat semble de plus en plus probable, \u00e0 l’heure o\u00f9 de plus en plus de voix r\u00e9clament l’admission de l’Union africaine au sein du G20. Bon nombre des membres les plus \u00e9minents du groupe, dont les \u00c9tats-Unis, la Chine, le Japon, l’Allemagne et la France, ont approuv\u00e9 l’adh\u00e9sion \u00e0 part enti\u00e8re de l’UA, que le Premier ministre indien Narendra Modi a propos\u00e9 d’accorder lors du prochain sommet du G20 \u00e0 New Delhi.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le pr\u00e9sident s\u00e9n\u00e9galais\u00a0Macky Sall, champion de cette cause lors de son r\u00e9cent mandat \u00e0 la pr\u00e9sidence de l’UA,\u00a0a soulign\u00e9 \u00e0 juste titre\u00a0\u00a0que cette initiative se fait attendre depuis longtemps, compte tenu du poids \u00e9conomique et d\u00e9mographique du continent. En devenant membres \u00e0 part enti\u00e8re, les dirigeants africains peuvent contribuer \u00e0 concevoir un syst\u00e8me financier mondial plus \u00e9quitable et plus inclusif et des solutions multilat\u00e9rales \u00e0 quelques d\u00e9fis \u2013 notamment le changement climatique et les pand\u00e9mies \u2013 dans l’int\u00e9r\u00eat de tous.<\/p>\n\n\n\n

Il faudra de nouveaux efforts de sensibilisation de l’opinion pour obtenir ce si\u00e8ge, mais il est temps pour l’UA de mettre au point une strat\u00e9gie en vue de r\u00e9colter les b\u00e9n\u00e9fices potentiels de l’adh\u00e9sion. Une telle strat\u00e9gie doit reposer sur les quatre piliers suivants.
Tout d’abord, l’UA doit s\u00e9lectionner soigneusement ses repr\u00e9sentants au G20. Bien que le pr\u00e9sident en exercice puisse \u00eatre le choix \u00e9vident pour assister au sommet des dirigeants, un tel choix ne semble pas recommand\u00e9 dans les circonstances actuelles. Le\u00a0roulement constant\u00a0\u00a0(le pr\u00e9sident est \u00e9lu pour un mandat d’un an), conjugu\u00e9 au soutien institutionnel limit\u00e9 actuellement disponible, rendrait difficile pour l’UA d’apporter une contribution efficace. Une id\u00e9e qui m\u00e9rite d’\u00eatre explor\u00e9e consiste \u00e0 choisir soit le\u00a0pr\u00e9sident de la Commission de l’UA, qui supervise les activit\u00e9s quotidiennes de l’Union, soit un ancien chef d’\u00c9tat repr\u00e9sentant l’UA au sommet des dirigeants pour un mandat pluriannuel.<\/p>\n\n\n\n

De toute \u00e9vidence, un dirigeant fort de l’UA au sommet du G20 n’est pas une panac\u00e9e. Une repr\u00e9sentation ad\u00e9quate aux r\u00e9unions des ministres, des gouverneurs des banques centrales et des groupes de travail techniques convoqu\u00e9s par\u00a0la Piste Finance\u00a0\u00a0et\u00a0la Piste Sherpa du G20\u00a0\u00a0est tout aussi importante. Il faudra accorder une attention particuli\u00e8re \u00e0 la Piste Finance, qui a jou\u00e9 un r\u00f4le central dans le d\u00e9veloppement des initiatives du G20 ayant des implications majeures pour les \u00e9conomies africaines, notamment l’Initiative de suspension du service de la dette (ISSD), le Cadre commun pour les traitements de la dette au-del\u00e0 de l’ISSD et la Feuille de route pour un financement durable.<\/p>\n\n\n\n

Deuxi\u00e8mement, les repr\u00e9sentants de l’UA ne peuvent \u00eatre efficaces que si les d\u00e9cideurs africains \u00e9laborent et avancent des positions communes sur les questions \u00e9conomiques mondiales. Alors que l’UA r\u00e9ussit traditionnellement \u00e0 fa\u00e7onner les vues africaines sur les questions diplomatiques, les opinions sur la politique \u00e9conomique ont tendance \u00e0 \u00eatre fragment\u00e9es et ne sont \u00e9voqu\u00e9es que sporadiquement. Les dirigeants de quelques pays africains sont francs sur ces questions, mais le continent devra parler d’une seule voix s’il esp\u00e8re influencer la prise de d\u00e9cision du G20. La perspective d’une adh\u00e9sion \u00e0 part enti\u00e8re devrait inciter l’UA \u00e0 mettre en place un processus d’\u00e9laboration de positions \u00e9conomiques communes qui comprenne toutes les parties prenantes nationales concern\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Troisi\u00e8mement, l’UA aura besoin d’un programme clair pour r\u00e9former l’architecture financi\u00e8re mondiale. Dans un contexte de crises interconnect\u00e9es li\u00e9es au changement climatique, \u00e0 l’ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire et \u00e9nerg\u00e9tique, aux urgences de sant\u00e9 publique et aux conflits, le continent est confront\u00e9 \u00e0 d’importants d\u00e9ficits de financement. Le syst\u00e8me financier international ne couvre actuellement qu’une faible part des besoins de d\u00e9veloppement durable de l’Afrique, qui sont estim\u00e9s\u00a0\u00e0 1,3 billions de dollars\u00a0\u00a0par an jusqu’en 2030. Pourtant entre 2016 et 2019, le continent n’a re\u00e7u que\u00a03 % des flux mondiaux de financement climatique. Ces flux vers l’Afrique s’\u00e9l\u00e8vent actuellement\u00a0\u00e0 <\/a>30 milliards de dollars\u00a0\u00a0par an, bien en de\u00e7\u00e0 des 2,7 billions de dollars n\u00e9cessaires d’ici 2030 pour mettre en \u0153uvre ses contributions d\u00e9termin\u00e9es au niveau national dans le cadre de l’Accord de Paris sur le climat.<\/p>\n\n\n\n

La dynamique politique en faveur d’une refonte du syst\u00e8me se d\u00e9veloppe, mais se contenter de joindre des appels \u00e0 la r\u00e9forme risque de ne pas suffire. Pour op\u00e9rer un changement, l’UA doit disposer d’un plan global autour duquel elle peut rallier ses partenaires. Compte tenu de l’ampleur d’une telle entreprise, les dirigeants africains devraient d\u00e8s maintenant s’adresser aux institutions et experts africains comp\u00e9tents pour les aider \u00e0 concevoir une proposition et \u00e0 organiser son lancement.
Enfin, la constitution de coalitions avec d’autres membres du G20 sera essentielle pour que l’UA maximise son influence sur le processus d’\u00e9laboration des politiques du groupe. Ces partenariats devraient \u00eatre \u00e9tendus au-del\u00e0 des gouvernements et de l’Union europ\u00e9enne \u00e0 tous les acteurs du G20 participant au forum, y compris aux groupes de r\u00e9flexion, universitaires, groupes de la soci\u00e9t\u00e9 civile, secteur priv\u00e9, syndicats, organisations de jeunes et de femmes.<\/p>\n\n\n\n

L’UA devra \u00e9galement s’engager aupr\u00e8s des groupes et partenaires de d\u00e9veloppement sur le continent et solliciter leurs contributions et leurs commentaires sur son programme du G20. Les institutions panafricaines, les organisations multilat\u00e9rales et autres entit\u00e9s non gouvernementales peuvent offrir un soutien pr\u00e9cieux qui ne doit pas \u00eatre gaspill\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

L’adh\u00e9sion au G20 permettra \u00e0 l’UA d’\u00e9laborer un programme de d\u00e9veloppement mondial mieux conforme \u00e0 son propre Programme 2063\u00a0\u00a0et de mobiliser des financements ext\u00e9rieurs pour l’adaptation au changement climatique, \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique et au d\u00e9veloppement des infrastructures. Mais \u00e0 une \u00e9poque de comp\u00e9tition entre grandes puissances, l’UA ne devrait pas compter uniquement sur la coop\u00e9ration multilat\u00e9rale. Elle doit renforcer ses liens avec ses partenaires traditionnels, se frayer un chemin entre les relations tendues entre les \u00c9tats-Unis et la Chine pour optimiser les flux de financement du d\u00e9veloppement et tirer parti de ses relations \u00e9conomiques croissantes avec les pays BRICS (Br\u00e9sil, Russie, Inde, Chine et Afrique du Sud), alors que le Br\u00e9sil doit pr\u00e9sider le G20 l’ann\u00e9e prochaine.<\/p>\n\n\n\n

L’UA et ses \u00c9tats membres doivent se pr\u00e9parer de toute urgence au si\u00e8ge permanent du G20 qui est de plus en plus susceptible de lui \u00eatre offert. Mais ils doivent \u00e0 pr\u00e9sent jeter les bases n\u00e9cessaires pour produire les r\u00e9sultats escompt\u00e9s sur le plan politique et sur le plan du d\u00e9veloppement.
Ibrahim Assane Mayaki, ancien Premier ministre du Niger et PDG de l’Agence de d\u00e9veloppement de l’Union africaine, envoy\u00e9 sp\u00e9cial de l’Union africaine pour les syst\u00e8mes alimentaires. Daouda Sembene, ancien directeur ex\u00e9cutif du Fonds mon\u00e9taire international et conseiller \u00e9conomique principal du pr\u00e9sident du S\u00e9n\u00e9gal, directeur associ\u00e9 d’AfriCatalyst.<\/em><\/strong>
\u00a9 Project Syndicate 1995\u20132023<\/p>\n\n\n\n

Source – L\u00e9ral<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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